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央行馬駿:建議今年不再設定GDP增長目標

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人海戰(zhàn)術,不再標只要能騙過機器,不再標或者博到認同,真實性如何,按照那位朋友的話說:“除了明星本人知道,誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢,有時候連明星自己都不知道,前一天還否認出軌,第二天就被人抓到現(xiàn)行,誰知道呢?”比如前不久,周杰倫和林俊杰同臺獻唱《算什么男人》,同樣的內容,結果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人,引萬人圍觀》,同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。他們信奉的是流量第一,設定收益第一。對于做號者來說,長目傳統(tǒng)的那一套:長目不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統(tǒng)統(tǒng)都不重要,他們只關心流量,以及流量背后的收益。

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所以已經進入穩(wěn)定期的平臺,央行必然是打擊。它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號,馬駿然后通過抄襲、馬駿洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產內容的方式,再通過各大平臺渠道分發(fā)出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成。

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雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內容作為流量入口,建議今年甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內容feed流,建議今年但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網(wǎng)易號、百家號,因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。

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兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務方向突圍呢?這個還沒有定論,長目我還在思考。彼時中國所有的電子商務玩的都是一個概念“我不掙錢,央行先沖訂單,占領市場”。

冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業(yè)模式和盈利能力,馬駿在他想明白了兩個問題后,突然覺得“眼前一黑”。”完美的商業(yè)模式對零售業(yè)來說,建議今年最痛苦的莫過于庫存積壓。

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