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很簡(jiǎn)單，比畢既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
想想也是，業(yè)后就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，業(yè)后把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、找不作更電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
那些權(quán)重低、到工內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、到工自媒體站點(diǎn)，很可能會(huì)被K掉，比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了，這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了，只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。不錯(cuò)，可怕百度這次又是來刷存在感的，這是第一層套路。對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，其實(shí)這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。
悲劇的是，比畢百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，業(yè)后從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。
這可能也算是百度高明的地方，找不作更這些雞肋的小站、找不作更自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。
我突然有種感覺，到工現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，到工為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。不在VIP的站點(diǎn)，可怕內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，可以被展示到時(shí)效性中;而VIP垂類開放，是針對(duì)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時(shí)效性站點(diǎn)，我們將會(huì)給到VIP服務(wù)，主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。
(1)取消新聞源，其實(shí)對(duì)百度來說是件好事。同時(shí)也建議您用自己的人寫高質(zhì)量文章，比畢因?yàn)樽约簩?duì)自己的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))會(huì)更了解。
問：業(yè)后如何在松松軟文里選擇優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站發(fā)布?答：業(yè)后大網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站、在加上高質(zhì)量的內(nèi)容，都有機(jī)會(huì)進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示結(jié)果中，可繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄并熟悉使用各大工具來發(fā)現(xiàn)ASM的投放效果，找不作更以及關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)熱度分析等，這里建議大家使用蟬大師ASM量化托管工具。