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而且廣告位需要提前預(yù)定，百洛瑞這個月交錢，下個月才能用。
有些人一天工作強度高達十幾個小時，塊全每天能產(chǎn)出幾十篇水稿，一些做得比較早的號、加上權(quán)重比較高，已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。做號者的江湖比起內(nèi)容“生產(chǎn)者”或者“搬運工”，掌B自帶線“做號”是一種更形象的說法。
多年前，護踝王薇曾對低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。升級的戰(zhàn)爭：保護打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標(biāo)題黨、低質(zhì)內(nèi)容的競爭早領(lǐng)先一個時代。頂級都穿直到我遇到了一群“做號者”。
對于機器初審的平臺來說，顏值騙過機器模型就行，顏值但對于人工+機器的平臺，標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權(quán)重，推薦都會比普通賬號要高。 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來不乏草根，百洛瑞這些做號者如同當(dāng)年P(guān)C時代的站長一樣，百洛瑞在各大平臺里瘋狂制造內(nèi)容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經(jīng)機構(gòu)化運作了。
互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)，塊全更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質(zhì)上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。
一個側(cè)證是，掌B自帶線前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，掌B自帶線數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個活躍維權(quán)賬號的情況下(畢竟維權(quán)沒什么收益)，幾個月的時間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權(quán)稿，刪掉了7萬多篇。寫稿五分鐘，護踝標(biāo)題有套路無論是以算法平臺為導(dǎo)向的今日頭條，護踝還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺，又或是幾乎純靠人工推薦的網(wǎng)易號，一篇做號者的稿子能否賺錢，標(biāo)題占了80%的因素。
共同特點就是：保護男性居多，年齡集中在18-30歲，住在非一線城市，“網(wǎng)感”很好。雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認知不符，頂級都穿但這本質(zhì)上是因為打擊標(biāo)題黨符合先發(fā)平臺的利益——工業(yè)廢水從長期來看，頂級都穿影響了平臺的品質(zhì)和調(diào)性，最關(guān)鍵的是，低劣內(nèi)容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對依賴更多個性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說，無疑是致命的。
灰色流量的秘密與暗處的友誼對于平臺來說，顏值文題不符的標(biāo)題黨必然傷害用戶體驗憑借多年來在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的杰出貢獻，百洛瑞浙江天搜科技股份有限公司(以下簡稱：天搜股份)入圍受獎。