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1、專題不要糾結，專題先去做 我屬于思考型人格吧，做任何事情在沒有厘清思路前我會巋然不動，但在這個“唯快不破”的文化里，我很受煎熬，但也自然有成長。
有人說，歐美2017年是棋牌元年，也有人說2017年也是棋盤行業(yè)成為紅海的一年。我之前在看項目時，疫情碰到過這樣的團隊：疫情他們在外面購買一套源代碼，幾萬元搞定研發(fā);有的找外包團隊幾十萬搞定;有的基于原有的某些源代碼二次開發(fā)，在棋牌研發(fā)這塊非常不重視。
我最近去了一趟湖南省，沖擊也是棋牌游戲創(chuàng)業(yè)公司扎堆的一個省份。而一旦遭到攻擊，體育如果沒有自己的研發(fā)團隊，僅靠高防服務器是不夠的。賽事至于這個市場究竟有多大?我覺得肯定遠高于報告上的數(shù)據。
但是從長期來講，專題持續(xù)快速發(fā)展的前提是，創(chuàng)業(yè)者對微商的分銷模式需要足夠了解，能夠發(fā)展一級經銷商。我個人建議，歐美棋牌創(chuàng)業(yè)團隊一定要有自己的技術團隊，保證產品正常運營，而不是在前期資金有限的情況下，選擇外包產品來短期運營。
實際上，疫情據我粗略估計，全國范圍內，擁有每年1億元流水或以上的企業(yè)，至少有600家以上。
相比全國性的棋牌游戲市場，沖擊地方市場的棋牌產品在產品設計上更具有地域特色，通過地方玩法、方言運用、地域UI設計等手段吸引本地玩家。傳統(tǒng)的項目規(guī)劃、體育投資和運營模式已經越來越無法適應排浪式消費帶來的同質化競爭、體育個性化消費帶來的產品細分以及日益多元化的市場環(huán)境，對于鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運用企業(yè)而言，如何處理好輕、重資產的平衡關系，如何合理設計投資運營體系，如何面對市場需求的變化和產品、服務快速迭代，這些新的趨勢顯然已經對企業(yè)的管理架構、組織體系和人力資源提出了更高的要求。
2、賽事鄉(xiāng)村旅游季節(jié)性特征：賽事鄉(xiāng)村旅游受季節(jié)、氣候和水土的影響較大，傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游大多以自然風貌、勞作形態(tài)、農家生活和傳統(tǒng)習俗為主，倡導親近自然，戶外活動較多，降水、氣溫、風力等氣候因素均對游客出行形成一定制約，加之植被景觀、生態(tài)環(huán)境的季節(jié)更迭，因而，在不同的地區(qū)，游客的最佳體驗時間往往大相徑庭。在左馭資本董事劉洋先生撰寫的《鄉(xiāng)村旅游投資機會》一文中(點擊題目閱讀原文)，專題從旅游需求、專題旅游資源和要素價格三個方面全面解析了鄉(xiāng)村旅游資本涌入的根本原因，同時，以民宿業(yè)態(tài)為例分析了行業(yè)生態(tài)復合化的發(fā)展趨勢，并介紹了左馭在浙江管理的鄉(xiāng)悅基金的布局和投資模式。
我們從鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展特征可以看到鄉(xiāng)村旅游本質是都市人情感療愈的需求投射，歐美鄉(xiāng)村旅游是城市化發(fā)展的產物，歐美毫無疑問，越是城市化發(fā)展水平高的區(qū)域，鄉(xiāng)村旅游需求就越是旺盛，如若善加運作，越是能夠形成龐大的鄉(xiāng)村旅游產業(yè)。這一年，疫情有一位善于營造氣氛的前央視主持人，疫情在“兩會”召開前夕，給公眾帶來了一部叫《穹頂之下》的紀錄片，“我不是多怕死，我只是不想這么活”，身型瘦弱的柴靜在片中的溫情表白，不僅讓“霧霾”這詞成為對糟糕環(huán)境失望透頂?shù)娜藗兗w發(fā)泄不滿情緒的“出氣筒”，更是推動了城鎮(zhèn)居民在廣袤的中國大地上“上山下鄉(xiāng)”的一股熱潮，而這時的“城鎮(zhèn)居民”已不僅僅局限于傳統(tǒng)意義上的大城市，呈現(xiàn)出向三四線城市擴散的趨勢。