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產(chǎn)品見證中，林志一位肝癌患者服用“極藻5s”僅僅7天，癌細胞就不見了。
畢勝估計，穎兒樂淘2011年銷售額會接近5億，2012年會突破10億，如果目標達成，樂淘就可以考慮上市。回到當下的2017年，照睫曾經(jīng)風光一時的垂直電商們，照睫活下來的卻寥寥無幾，凡客經(jīng)歷陣痛，如同做了一次大手術(shù)，至今元氣未復(fù);當當網(wǎng)股價長期低迷，后從美國退市;聚美優(yōu)品風光不在，私有化方案倍受爭議;曾經(jīng)的樂淘網(wǎng)的對手們，如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發(fā)，創(chuàng)辦了“必要商城”。
從晚上八點到凌晨三點，近鏡整整7個小時，近鏡王朔與李陽，從漢語的進化一直聊到人類的起源，最后李陽突然站起來，撲通一聲跪在王朔面前，說，朔爺，我服了。”畢勝有一次見李彥宏，毛搶老領(lǐng)導(dǎo)對他說，你不能再這么閑著了，再閑下去你就廢了。但是你要講電子商務(wù)，林志你給我講24小時我一句沒聽懂。
玩具的毛利率可以達到70%，穎兒而像3C數(shù)碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平，做玩具類的電商，前景廣闊。“我最近聽到電子商務(wù)這四個字就比較惡心，照睫男怕入錯行，照睫女怕嫁錯郎，我覺得我入錯行了……如果大家畢業(yè)了，或者已經(jīng)是公司領(lǐng)導(dǎo)了，想做電商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司內(nèi)部提出了一個命題，叫做電子商務(wù)(垂直電商)是個騙局。
畢勝以前也是這么想的，近鏡認為只要規(guī)模做得足夠大，物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤，留下一定的利潤空間。
樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝，毛搶開始帶領(lǐng)樂淘突圍，方法是嘗試自有品牌不過在醫(yī)療領(lǐng)域卻又是另一番景象，林志因為法規(guī)會對此進行約束，從而產(chǎn)生阻礙。
穎兒醫(yī)療保險公司也可以通過數(shù)據(jù)來了解他們的客戶。但同時，照睫這個可能性要比5年前設(shè)想的大得多。
除此之外，近鏡在個人健康管理的過程中，收集數(shù)據(jù)的可穿戴暫時還沒有顯示出臨床應(yīng)用價值。如超大規(guī)模數(shù)字平臺可實現(xiàn)實時交易，毛搶這對效率低下的商品市場是很有用的;精細化數(shù)據(jù)可用于個性化產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計，毛搶尤其是醫(yī)療;而新的分析技術(shù)可以促進發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新。