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梅西但該產(chǎn)品并不具備介紹中的神奇功能。
同時(shí)根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫(kù)，虐遍在鈦媒體Pro專(zhuān)業(yè)版之前發(fā)布的《中國(guó)TMT一級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)投白皮書(shū)》中，虐遍我們已經(jīng)披露了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，2016年，資本市場(chǎng)投資規(guī)模同比大幅度上升，增長(zhǎng)超過(guò)42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過(guò)40%，這意味著市場(chǎng)總供應(yīng)資金量在增長(zhǎng)，但早期投資已在放緩。部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，英超我們稱(chēng)之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。
根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，豪門(mén)1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，豪門(mén)電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見(jiàn)報(bào)告第四部分)如果把時(shí)間播回到三年前，僅剩電子商務(wù)、僅剩O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個(gè)月的“補(bǔ)貼——燒錢(qián)——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場(chǎng)最終只容得下頭部的幾家公司。經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，利物2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。
鈦媒體集團(tuán)旗下科技投行“潛在投資”，梅西經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理，梅西對(duì)主流投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度走訪，利用取樣分析，數(shù)據(jù)綜合分類(lèi)，深度面訪，多維度比對(duì)等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國(guó)創(chuàng)投“死亡名單”》報(bào)告。虐遍而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家
友友用車(chē)的服務(wù)突然停掉，英超沒(méi)有任何通告，也沒(méi)有可用的聯(lián)系途徑，這讓他們擔(dān)心：自己的錢(qián)會(huì)像很多P2P用戶(hù)一樣被創(chuàng)始人卷跑。
豪門(mén)李宇說(shuō)：“明天(3月10日)官網(wǎng)會(huì)有正式的通知。”完美的商業(yè)模式對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，僅剩最痛苦的莫過(guò)于庫(kù)存積壓。
后來(lái)對(duì)方看他實(shí)在可憐，利物就說(shuō)看你挺誠(chéng)心，先拿幾百萬(wàn)嘗試一下。部分供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)樂(lè)淘有了信心，梅西他們按照吊牌價(jià)6折的價(jià)格，把貨拉到樂(lè)淘的倉(cāng)庫(kù)里，樂(lè)淘再按照8折進(jìn)行銷(xiāo)售，賣(mài)完結(jié)款，沒(méi)賣(mài)完的退貨給供應(yīng)商。
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