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在2C這一塊，中被抓壯找機會繼續(xù)留人搭建隊伍，把產(chǎn)品干起來基本上是可以的，相對于2B要簡單很多。在中國也就是2014年正式起步，丁大哭2015年被稱為SaaS之年，現(xiàn)在還處于初級階段，所以這塊市場的空間是巨大的，資本市場也是看好這一點。
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再加上像平安、現(xiàn)場阿里、華為這些大公司，都是我們很好的合作伙伴。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，睡夢歲老構(gòu)建一個生態(tài)，再在上面把應(yīng)用碎片化，就是很好的思路。
還有就是我們跟人力資源管理友商在進行合作，中被抓壯業(yè)務(wù)方面雖然有一些重疊，中被抓壯但我們是以開放的心態(tài)，盡量讓合作伙伴到在daydao生態(tài)中的定位，找到可以快速發(fā)展的機會，我們?nèi)ブС炙麄儼l(fā)展起來，共同服務(wù)好用戶。
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所以，后再嚎啕在這里有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。洪泰的很多打法，見親外面人也是看得眼花繚亂，不知道洪泰在干什么，這也是出奇，但出奇的前提是守正。
我相信，現(xiàn)場這不僅僅是因為我和泰哥兩個人的名聲，更多的是因為洪泰團隊展現(xiàn)出了越來越多專業(yè)的力量。如果遇到任何事情都是消極的，睡夢歲老你任何事情都做不成。