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據(jù)在英國(guó)一家超市進(jìn)行的研究顯示，哈火箭工作滿意度與企業(yè)生產(chǎn)力間竟然存在著強(qiáng)烈的負(fù)相關(guān)：?jiǎn)T工越不開(kāi)心，公司收益越高。
我們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有著一些禁錮思維定式，登受隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，通過(guò)生動(dòng)略帶耍寶的方式展現(xiàn)傳統(tǒng)文化，是一種大膽的嘗試。案例：勇士淘寶造物節(jié)曹淼：勇士淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營(yíng)銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術(shù)，原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián)，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術(shù)與潮流風(fēng)向結(jié)合進(jìn)了線下展會(huì)中，使得大家對(duì)于淘寶對(duì)于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。
還有一些“惜敗”的案例，哈火箭評(píng)委的點(diǎn)評(píng)也十分精彩，哈火箭盡管文章很長(zhǎng)了，還是分享給大家：案例：星巴克“用星說(shuō)”：蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績(jī)、平臺(tái)關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。登受TOP10：陌陌《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門(mén)創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性。我們發(fā)現(xiàn)，勇士從評(píng)委們的評(píng)語(yǔ)中可以明顯感受到，其中一個(gè)詞被反復(fù)提及的頻率最高：創(chuàng)新技術(shù)手段的運(yùn)用;另外一個(gè)則是“品效合一”。
TOP8：哈火箭即刻APP特朗普Twitter信息生成器趙圓圓(奧美資深創(chuàng)意總監(jiān))：哈火箭即刻是一個(gè)神奇的社交app，它能夠?qū)崟r(shí)提醒用戶，你關(guān)注的明星又秒刪微博了，B站四大天王又更新了之類，而惡搞川普推特的這一波營(yíng)銷，與它自身功能遙相呼應(yīng)。TOP7：登受杜蕾斯《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問(wèn)題范青(藍(lán)色光標(biāo)移動(dòng)首席顧問(wèn))：杜雷斯的廣告創(chuàng)意有太多經(jīng)典，還能有所突破再創(chuàng)新意實(shí)屬不易。
你本可以認(rèn)為這些傳播與產(chǎn)品無(wú)關(guān)，勇士無(wú)論廣告是否炫酷，車(chē)是什么樣還是什么樣。
在這個(gè)跨界案例中，哈火箭“體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)來(lái)自于對(duì)“春節(jié)回家”這一場(chǎng)景的深入洞察。確實(shí)不是，登受我這么說(shuō)你大概能理解了：這個(gè)世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。
做過(guò)BP、勇士見(jiàn)過(guò)BP的都知道，前幾頁(yè)P(yáng)PT里一定有一頁(yè)跟你說(shuō)“賽道”，意思就是當(dāng)下的市場(chǎng)需求多旺盛，空間有多大。每個(gè)企業(yè)除了有投放預(yù)算的對(duì)外大規(guī)模宣傳工作，哈火箭還有很多對(duì)內(nèi)或者面向某些渠道、場(chǎng)合的視頻需求。
據(jù)我所知，登受在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中，至少有50%是正在或?qū)?lái)不排除通過(guò)制作服務(wù)來(lái)賺一點(diǎn)錢(qián)的。勇士但是這個(gè)出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。