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(公告原文) 為此，印度疫情樣說盧松松特地和百度的朋友聊了聊，印度疫情樣說下劃線內(nèi)都是官方說法： 新聞源取消，實(shí)際上是百度技術(shù)的一次升級(jí)和開放，時(shí)效性卡片的展示頁面不變，后端數(shù)據(jù)將變得更加開放，不在拘泥于源的申請(qǐng)。
第一類，和前小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。想想也是，印度疫情樣說就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，印度疫情樣說把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。
公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，和前是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，和前問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。不過，印度疫情樣說這其實(shí)是個(gè)很搞笑的事情。我們來聊點(diǎn)不一樣的，和前說點(diǎn)“真話”。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，印度疫情樣說百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，印度疫情樣說所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。和前取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個(gè)維度說說。
對(duì)于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，印度疫情樣說這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。
最近的很多報(bào)道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，和前可能是受百度取消新聞源影響最大的一個(gè)群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)?？山痰挠^點(diǎn)能夠確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞，印度疫情樣說讓上下層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人講述同樣的故事，印度疫情樣說讓每個(gè)人向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，遵循共同的價(jià)值觀，推進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和變革。
領(lǐng)導(dǎo)者不能只是用榜樣來教人，和前就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學(xué)會(huì)打高爾夫一樣。另外，印度疫情樣說我們經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上看到成功人士九種獨(dú)特思維方式、印度疫情樣說成功者的12個(gè)逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等，還有著書立說的金字塔思維、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽等，這些讓我等屌絲眼花繚亂，迷了眼。
歡迎各路板磚砸過來!說實(shí)話，和前學(xué)習(xí)是件很難的事情。但是，印度疫情樣說真正有價(jià)值的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都不會(huì)是干貨，而是濕貨，都會(huì)有其諸多條件的。