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吉利一般我們建議是在6至8小時(shí)之間逐漸進(jìn)行。
對(duì)方不再說(shuō)話(huà)，孤兒格掛斷了電話(huà)。2014年資本市場(chǎng)很熱，藥資一定會(huì)追求更多用戶(hù)，打造口碑;但現(xiàn)在資本收緊，財(cái)務(wù)投資者比較謹(jǐn)慎時(shí)，一定要做利潤(rùn)。
但考慮到未來(lái)可能會(huì)擴(kuò)張，吉利他們還是保留了很多“閑置”人員，導(dǎo)致人員成本費(fèi)用過(guò)高。在運(yùn)營(yíng)半年后，孤兒格友友用車(chē)發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是開(kāi)始和ETCP合作。實(shí)際上，藥資在準(zhǔn)備關(guān)停友友用車(chē)之前，李宇和合伙人已經(jīng)通過(guò)各種方式聯(lián)系平臺(tái)用戶(hù)辦理退款，但最終仍有7%的用戶(hù)聯(lián)系不上。
當(dāng)時(shí)，吉利公司的全部成本主要分為兩塊：占據(jù)最大成本的是租車(chē)和租牌照的費(fèi)用，而運(yùn)營(yíng)費(fèi)用則是第二大成本。斟酌了很久，孤兒格2015年10月，友友租車(chē)正式轉(zhuǎn)型為B2C的分時(shí)租賃模式的友友用車(chē)。
而其他平臺(tái)至今都尚未盈利，藥資友友用車(chē)又該靠什么活下去?汽車(chē)分時(shí)租賃模式可行嗎?在友友用車(chē)做的最好的一個(gè)月內(nèi)，藥資盈虧比能達(dá)到九成，幾乎快要持平。
而共享單車(chē)在短時(shí)間內(nèi)的瘋狂融資，吉利也將短途出行領(lǐng)域瞬間推向高潮。其實(shí)好多別的平臺(tái)不需要這些職位，孤兒格有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的產(chǎn)品，這個(gè)平臺(tái)就負(fù)責(zé)幫你賣(mài)了。
藥資寫(xiě)明白了就知道自己原來(lái)為什么虧了。感謝關(guān)注我的人，吉利再次跪求人艱不拆。
所以你說(shuō)呢?首先要想賺錢(qián)除了提高銷(xiāo)售倍率和降低庫(kù)存外，孤兒格便沒(méi)有辦法了，孤兒格然而提高銷(xiāo)售價(jià)自然會(huì)影響到銷(xiāo)售，由于我沒(méi)有線(xiàn)下大牌那么知名，肯定不會(huì)考慮，其次占成本比重最大的就是天貓了，除了5%的扣點(diǎn)以外，廣告費(fèi)才是它最吸金的地方，很多人不明白，為什么要打廣告?如果不打廣告，在天貓根本就找不到這個(gè)品牌。我不走低價(jià)，藥資堅(jiān)決不做假貨我不走低價(jià)位，藥資堅(jiān)決不做假貨，共用一線(xiàn)品牌的面料，賣(mài)親民的價(jià)格，做設(shè)計(jì)師品牌是我的夢(mèng)想，只是誤入平臺(tái)，虧了這么多錢(qián)，如今求生不得求死不能。