資訊熱線:038-79802503
他們沒(méi)有差異化競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，印度疫情后期運(yùn)營(yíng)成本足足比其他公司高出30%以上，印度疫情如果這樣的情況持續(xù)下去，他們和那些大的棋牌公司如何競(jìng)爭(zhēng)? 其實(shí)在我看來(lái)，與其大家扎堆去拼搶一個(gè)省的市場(chǎng)，還不如去搶占一個(gè)屬于自己的縣級(jí)市場(chǎng)，倒有可能讓團(tuán)隊(duì)過(guò)上滋潤(rùn)的日子。
在經(jīng)歷兩次重組后，升級(jí)凡客誠(chéng)品再未公布其估值情況。與國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、或加緩甚至部分公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的“寒意”不同，美國(guó)的資本寒冬更多體現(xiàn)為愈發(fā)明顯的投資泡沫。
與硅谷不同的是，劇全濟(jì)放中國(guó)沒(méi)有應(yīng)對(duì)高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。無(wú)獨(dú)有偶，球經(jīng)人力資源軟件領(lǐng)域的新星Zenefits也遭遇了估值調(diào)低48%的尷尬。印度疫情市盈率會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊所謂的‘市夢(mèng)率’。
神奇想法驅(qū)動(dòng)了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，升級(jí)但我們需要給它注入大劑量的現(xiàn)實(shí)。早在2015年，或加緩峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐就曾表示：中國(guó)的資本市場(chǎng)在未來(lái)五年內(nèi)將迎來(lái)巨大變革，將誕生大量獨(dú)角獸，中國(guó)蘊(yùn)含著巨大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
美圖雖然上市，劇全濟(jì)放但上市前估值曾高達(dá)50億美元，如今在港股市場(chǎng)的境況卻令人唏噓，大漲大落的背后不排除淪落為南下游資的操控。
硅谷著名一線基金TEECAngelFund的創(chuàng)始合伙人張于慶曾對(duì)這一估值虛高的現(xiàn)象做出表態(tài)，球經(jīng)他認(rèn)為，球經(jīng)獨(dú)角獸估值虛高或者說(shuō)估值泡沫的特征之一是共同基金直接介入VC。用一句簡(jiǎn)單的俗語(yǔ)來(lái)說(shuō)，印度疫情就是沒(méi)有金剛鉆，別攬瓷器活。
部分企業(yè)對(duì)人才的需求趨向于短期化、升級(jí)階段性與年輕化之所以如此，升級(jí)還在于當(dāng)前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構(gòu)來(lái)看，對(duì)人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化?；蚣泳彆r(shí)代變化的不確定性讓自由職業(yè)者選擇的這條路是一條充滿希望但又看不到遠(yuǎn)方終點(diǎn)的荊棘之路。
這種階段性的裁員潮對(duì)應(yīng)著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于人才的需求：劇全濟(jì)放許多崗位與人才需求其實(shí)是偏向階段性的與短期的，劇全濟(jì)放很多狼性企業(yè)也表示不養(yǎng)閑人，當(dāng)然，在許多核心崗位上的人才的需求依然是長(zhǎng)期與持續(xù)性的。說(shuō)到底，球經(jīng)自由職業(yè)與創(chuàng)業(yè)又有不同，它更多是依賴興趣與特長(zhǎng)以及專業(yè)能力與知識(shí)來(lái)驅(qū)動(dòng)而不是商業(yè)模式來(lái)驅(qū)動(dòng)的，是一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)。