資訊熱線:038-79802503
啥成 一場很匆忙的315晚會...... 春風又把3·15這股正能量給吹來了。
俗話也說，門收好事不出門，壞事傳千里。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、割機電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。
在這場鬧劇中，啥成我們也能看到各大平臺對于錯誤輿論進行正向引導、斧正能力的差距。使其能在重大事件中發(fā)揮關鍵作用，門收能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導、門收斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風向標和在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質內容的首選平臺，以內容賦力眾生。使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關鍵作用，割機對于錯誤輿論趨勢進行正確的引導、斧正。
但是換個角度，啥成從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。當然，門收這篇文章的主題，門收并不是發(fā)布大V攻略，而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數據)、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經濟領域獨角獸，他的價值在哪里?談及知乎價值，個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成，畢竟用戶價值是網站價值的體現(xiàn)。
在數據結果上我們看到：割機知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。
啥成知乎已經成為高品質內容的第一品牌。門收直到我遇到了一群“做號者”。
對于機器初審的平臺來說，割機騙過機器模型就行，割機但對于人工+機器的平臺，標題黨和低質內容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權重，推薦都會比普通賬號要高。 群聊天截圖互聯(lián)網從來不乏草根，啥成這些做號者如同當年PC時代的站長一樣，啥成在各大平臺里瘋狂制造內容垃圾，但散戶還不足撐起整個市場，這個市場真正的大玩家，早已經機構化運作了。
互聯(lián)網馬太效應，門收更是會讓很多問題集中凸顯出來，而即使是微信和頭條，機器+臥底，從本質上看，我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。一個側證是，割機前一段今日頭條透露了他們原創(chuàng)維權的數據，割機數據顯示，在只有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什么收益)，幾個月的時間，就監(jiān)測到了十幾萬侵權稿，刪掉了7萬多篇。