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1994年你開創(chuàng)自己的事業(yè)，平靜發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)并開始了你的互聯(lián)網(wǎng)之路。
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你們都知道我忘了算庫存，卻總求治那最最可怕的庫存。1999年建立阿里巴巴，有尋愈之后還有淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云和集團下其他公司。
鉆石展位價連年攀升，平靜很多小企業(yè)承受不了了，一不小心觸犯了你的規(guī)則還要被隱形降權(quán)，讓商家求生不得，求死不能。
但我們還要花大量人力，生傷痕物力，財力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運作。這些一度站在風口中領(lǐng)域，卻總求治自然也在風口中淘汰出一批。
正因如此，有尋愈我們認為探討失敗，有尋愈其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關(guān)閉的項目名單、分析典型案例、統(tǒng)計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級市場專業(yè)投資者、經(jīng)營者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。 成功的案例總是相似，平靜“死亡”的原因卻各有各的悲劇，平靜即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導致，但產(chǎn)生資金鏈斷裂的原因也各有不同。
我們還結(jié)合技術(shù)手段、生傷痕公開信息、生傷痕企業(yè)APP更新、企業(yè)微信公眾號更新、企業(yè)官方網(wǎng)站更新及工作電話確認這五個緯度進行判斷，同時滿足所有緯度則判定項目為“已關(guān)閉”的，我們才稱之為“徹底關(guān)閉”。這些一度站在風口中領(lǐng)域，卻總求治自然也在風口中淘汰出一批。