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經(jīng)過(guò)研究后，主人我們的政策是不要讓投資的公司走向破產(chǎn)的那一步，申請(qǐng)破產(chǎn)管理需要付出高昂的代價(jià)，會(huì)使企業(yè)遭受損失。
教訓(xùn)A股市場(chǎng)上的莊家建倉(cāng)時(shí)一般要打壓股價(jià)。然后公司開(kāi)始停牌，犯錯(cuò)發(fā)抖籌劃重大事項(xiàng)了。
一系列失誤，瑟瑟導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場(chǎng)戲倉(cāng)促收?qǐng)?，資管計(jì)劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，看虧少量買(mǎi)盤(pán)就可以帶飛股價(jià)，少量賣(mài)盤(pán)就可以砸個(gè)大坑。三塊巨石一起壓垮了公司股價(jià)，主人復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%，資管計(jì)劃應(yīng)聲爆倉(cāng)，公司不得已又開(kāi)始停牌。
因?yàn)榱績(jī)r(jià)背離，教訓(xùn)直接導(dǎo)致建倉(cāng)容易出局難。萬(wàn)事俱備，犯錯(cuò)發(fā)抖控股股東開(kāi)始擼起袖子，直接進(jìn)場(chǎng)簡(jiǎn)單粗暴的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。
但是管理層很會(huì)“玩”，瑟瑟掛牌半年時(shí)間內(nèi)，就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、看虧電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。另外就是跟BAT的合作，主人其實(shí)我們跟騰訊已經(jīng)開(kāi)展了9個(gè)方面的合作。
但是在專(zhuān)業(yè)的深度，教訓(xùn)不管是做產(chǎn)品還是做營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，基本上他們是比較欠缺的。初創(chuàng)型企業(yè)把資金、犯錯(cuò)發(fā)抖人力、物力搭建在這個(gè)PaaS平臺(tái)上，那對(duì)你的融資，以及后面的壓力是非常大的。
像一下子能夠融到這么多錢(qián)，瑟瑟能夠吸引這么多錢(qián)來(lái)投資的團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)應(yīng)該還是比較少的。我們的daydao平臺(tái)開(kāi)發(fā)80多個(gè)人，看虧做了近三年的時(shí)間，現(xiàn)在還沒(méi)有做完。