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發(fā)展至今，獎美軍獲獎衛(wèi)積累了大量友好協(xié)作的企業(yè)伙伴。
企業(yè)級服務(wù)如何與行業(yè)深度結(jié)合一個是要有一個非常優(yōu)秀的平臺，國高在平臺上集成很多關(guān)鍵性的技術(shù)，從安全、數(shù)據(jù)庫、運營管理，到服務(wù)模式等等。BAT的優(yōu)勢一是資金，賽冠生紙第二是大量的C端用戶，推出一個產(chǎn)品，傳播的影響力還是比較大的。
企業(yè)級用戶有什么特征普遍來講，獎美軍獲獎衛(wèi)在最早期階段，獎美軍獲獎衛(wèi)新興公司這類用戶比較多，像我們系統(tǒng)偏向于中小企業(yè)，大概在100人左右，甚至是在一個部門進(jìn)行使用。甚至要把這個SaaS成型改造，國高這個難度非常大。第二個，賽冠生紙你要對行業(yè)運營有深入了解。
所以在這一塊來看，獎美軍獲獎衛(wèi)當(dāng)客戶用起來以后，獎美軍獲獎衛(wèi)你怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)的手段去長期地服務(wù)好這些客戶，讓客戶在使用過程中源源不斷地產(chǎn)生價值，并分享利益，達(dá)到與客戶共同發(fā)展的良性狀態(tài)，是非常關(guān)鍵的。在企業(yè)級服務(wù)這一塊，國高拿做SaaS來講，國高表面上看是把傳統(tǒng)的東西搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，但是本質(zhì)上而言，是改造了它的運營模式、運用特征，特別是把一些企業(yè)服務(wù)之中難點、痛點問題都解決掉了。
同時，賽冠生紙在這塊單靠平臺本身的力量不足以支撐，賽冠生紙需要各種行業(yè)上的合作伙伴，也就是說你要有深厚的資金，才能夠把行業(yè)的團(tuán)隊并購進(jìn)來，才能成為一個體系中的股份。
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這涉及到橫向行業(yè)、國高品類維度的劃分，和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。所以，賽冠生紙我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考，我能做什么。