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三、財(cái)經(jīng)策略那些真切的感悟 阿里系的公司傳承了阿里的文化，財(cái)經(jīng)策略我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經(jīng)典詞匯，要性、owner意識(shí)、擁抱變化……還有好多我一下想不起來(lái)了。
對(duì)話動(dòng)蕩牛人島專注于公司注冊(cè)和代理記賬等多項(xiàng)企業(yè)服務(wù)。而代理記帳公司一般都是能獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任的法人單位，市場(chǎng)如雙方發(fā)生糾紛，還可通過(guò)法律途徑予以解決，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
發(fā)展至今，應(yīng)對(duì)積累了大量友好協(xié)作的企業(yè)伙伴。2.成本低初創(chuàng)公司的業(yè)務(wù)不多，財(cái)經(jīng)策略票據(jù)不多，聘請(qǐng)一名會(huì)計(jì)的支出顯然是比找代理記賬公司高了許多。所以，對(duì)話動(dòng)蕩成長(zhǎng)期的公司，自身的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)尚未健全，最好的方法就是找一家靠譜的代理記賬公司。
目前是創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)段，市場(chǎng)但許多初創(chuàng)企業(yè)因?yàn)椴欢?cái)務(wù)、稅法而頭疼，因?yàn)楣ど潭悇?wù)相關(guān)事宜疲于奔波、焦頭爛額。自2016年以來(lái)，應(yīng)對(duì)牛人島一改傳統(tǒng)模式，應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為“O2O”在線咨詢服務(wù)模式，依托于互聯(lián)網(wǎng)，將企業(yè)與自己資源進(jìn)行緊密連接，幫助企業(yè)在注冊(cè)、報(bào)稅、年審、申領(lǐng)補(bǔ)貼、工商變更等數(shù)個(gè)方面免去煩憂。
通過(guò)移動(dòng)平臺(tái)把企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與中小微企業(yè)主聯(lián)接起來(lái)，財(cái)經(jīng)策略讓信息充分透明化，讓創(chuàng)業(yè)者能實(shí)時(shí)監(jiān)控辦理流程，從而實(shí)現(xiàn)高效可靠的最優(yōu)。
秉承“用戶第一，對(duì)話動(dòng)蕩服務(wù)至上”的理念，專注打造企業(yè)服務(wù)一站式O2O服務(wù)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的專業(yè)企業(yè)服務(wù)，是您的絕佳選擇。中美年輕人進(jìn)入2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的差異中國(guó)和歐美國(guó)家最大的不同在于，市場(chǎng)歐美國(guó)家的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，基本上它運(yùn)營(yíng)模式是可以預(yù)知或是簡(jiǎn)化的。
如何增強(qiáng)企業(yè)級(jí)服務(wù)的營(yíng)收能力企業(yè)級(jí)服務(wù)做到盈利是非常非常難的，應(yīng)對(duì)包括國(guó)外一些公司，有的做了10多年，也還在虧損的狀態(tài)。2C往往想出一個(gè)創(chuàng)意，財(cái)經(jīng)策略抓住一個(gè)點(diǎn)，很小的項(xiàng)目可以把它做大。
另外，對(duì)話動(dòng)蕩2C這塊機(jī)會(huì)已經(jīng)非常少了，資本在培育一些新的熱點(diǎn)，資本一進(jìn)來(lái)，行業(yè)也隨之熱起來(lái)了。團(tuán)隊(duì)搭建了以后，市場(chǎng)換人很難干下去，所以在2B這塊，應(yīng)該是它的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)像一個(gè)整體的結(jié)合體，哪一點(diǎn)少了都不行，它更加復(fù)雜。