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雷軍公開信:小米產能已恢復90% 硬件凈利潤小于1%

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在企業(yè)級服務這一塊,恢復拿做SaaS來講,恢復表面上看是把傳統(tǒng)的東西搬到了互聯(lián)網上,但是本質上而言,是改造了它的運營模式、運用特征,特別是把一些企業(yè)服務之中難點、痛點問題都解決掉了。同時,硬件于在這塊單靠平臺本身的力量不足以支撐,硬件于需要各種行業(yè)上的合作伙伴,也就是說你要有深厚的資金,才能夠把行業(yè)的團隊并購進來,才能成為一個體系中的股份。年輕人要來這個領域創(chuàng)業(yè)的話,凈利選定一個細分領域深耕,采取和做B端,做平臺的公司進行合作,這是很好的出路。

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企業(yè)級服務人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務這一塊人才合作的程度非常高,雷軍也就是說在行業(yè)知識互補或者是需要協(xié)助的方面非常多。無論是產品的完善程度還是服務質量,公開都很難服務好企業(yè)的管理。

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另外2C往往依靠個人創(chuàng)業(yè)就可以把公司逐步做起來,米產2B無論是從產品營銷,還是市場、服務來講,每個方面都需要很強的團隊,這是兩個不同的地方。

如果是涉及到復雜的行業(yè),恢復或者是細分領域的一些應用的話,BAT并不占優(yōu)勢。例如企業(yè)的一些簡介、硬件于企業(yè)的人員介紹、廠房環(huán)境、生產的設施、研究的機構、產品的外觀、功能以及產品的使用方法等,都可以在網上展示出來。

比方說,凈利在企業(yè)產品介紹中,是以圖片為主還是以文字為主,還是純圖片。那么,雷軍上線一個企業(yè)網站,需要考慮哪些要素呢?首先,基本功能都要有,而且要注重細節(jié)。

企業(yè)網站的一個最基本的功能,公開就是能夠詳細、全面地介紹企業(yè)及企業(yè)產品。我們知道,米產很多時候企業(yè)網站的變化是因為外部環(huán)境而改變最初的想法的。

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