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守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)不管他們以前是干啥的，櫻花只要講互聯(lián)網(wǎng)、講電商、講微商、講直播……迷茫的企業(yè)老板趨之若鶩。
截至目前，不怕暖星社區(qū)的團(tuán)隊(duì)已有數(shù)十人，CEO秦威和COO俞飛均畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)的心理學(xué)專業(yè)，后者有多年醫(yī)療咨詢和培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，錯(cuò)過中國(guó)自閉癥康復(fù)業(yè)人員缺口至少為25萬，專業(yè)程度較高的學(xué)齡前康復(fù)機(jī)構(gòu)不到10家，學(xué)齡后的成人康復(fù)機(jī)構(gòu)則是幾乎空白。
根據(jù)已有公開數(shù)據(jù)來看，櫻花一個(gè)患者家庭每年為自閉癥治療支出約為5萬元，由此推算國(guó)內(nèi)自閉癥市場(chǎng)規(guī)模在千億級(jí)一些醫(yī)療服務(wù)方已經(jīng)應(yīng)用在工作中，不怕臨床發(fā)展?jié)摿o限。一些領(lǐng)先的玩家一直在使用臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)來給藥物貼標(biāo)簽(也就是說，錯(cuò)過看藥物有沒有其他用途)。
櫻花阿斯利康還計(jì)劃公開發(fā)表此次合作項(xiàng)目中的所有研究結(jié)果。例如，不怕服務(wù)方和制藥企業(yè)可能不愿與支付方共享更多數(shù)據(jù)，因?yàn)閿?shù)據(jù)可能會(huì)暴露企業(yè)的盈利模式。
在新的商業(yè)模式中，錯(cuò)過服務(wù)方不妨可以使用這些技術(shù)，錯(cuò)過并結(jié)合健康干預(yù)措施，來打造一個(gè)關(guān)注預(yù)防、疾病管理和健康解決方案的新疾病管理機(jī)制，在用戶生病前就幫助解決健康問題。
櫻花這些數(shù)據(jù)可以以兩種方式重新定義健康醫(yī)療。不怕這也成為制約行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
此外，錯(cuò)過參與暖星社區(qū)項(xiàng)目的專家團(tuán)隊(duì)還包括ELG創(chuàng)始人、錯(cuò)過國(guó)際著名語言康復(fù)學(xué)家ShariRosen、上海精神衛(wèi)生中心兒少科主任杜亞松、英國(guó)注冊(cè)語言治療師孫斯揚(yáng)、伯明翰大學(xué)認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)碩士陳湘婷等資深專家。自閉癥，櫻花也稱孤獨(dú)癥，起病于兒童早期，是一種嚴(yán)重的神經(jīng)發(fā)育障礙。
不怕今年的4月2日是第十個(gè)“世界自閉癥日”。后期暖星還將考慮保險(xiǎn)服務(wù)，錯(cuò)過為自閉癥患者家庭減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。