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事實上，劉強頭條號已經(jīng)走在這條路上了，劉強號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內發(fā)的內容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。
CalvinChan(AdMasterCOO)：東退成功地緊貼時事，最大化的激活用戶的互動，以及為App制造聲量。以下是評委們的精彩點評，出章財報有不少金句是可以裱起來的。
“場景流”是場景情景下用戶情緒的涌現(xiàn)，澤天曾幫是情感片段在時間與空間中的流動，通過客觀現(xiàn)實與多維連接引發(fā)用戶體驗變化。我們還附上了評委點評，首投有不少金句是可以裱起來的，一起來看看吧。沒什么好說的，項目盡可以玩味，項目嬉罵或不屑它，但它仍會在未來的一段時間里又辣又硬的存活于消費者的心智中，并占據(jù)獨一無二的消費選項，某種意義上，是中國式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個理想縮影：非理性，先娛樂，轉發(fā)就好，別想太多。
我們對中國傳統(tǒng)文化有著一些禁錮思維定式，劉強隨著數(shù)字化時代的到來，通過生動略帶耍寶的方式展現(xiàn)傳統(tǒng)文化，是一種大膽的嘗試。案例：東退淘寶造物節(jié)曹淼：東退淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術，原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關聯(lián)，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術與潮流風向結合進了線下展會中，使得大家對于淘寶對于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。
還有一些“惜敗”的案例，出章財報評委的點評也十分精彩，出章財報盡管文章很長了，還是分享給大家：案例：星巴克“用星說”：蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績、平臺關注、話題)且能保有品牌Branding的形象。
澤天曾幫TOP10：陌陌《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性。比如九州風行(838610.OC)，首投一個出境旅游運營商，首投2014年公司主要通過淘寶零售，全年營收只有2820萬元，凈利潤更是只有可憐的10.39萬元;不過2015年，公司引進了同程網(wǎng)、途牛等在線旅游公司的批發(fā)業(yè)務，業(yè)績突飛猛進，全年營業(yè)收入達到了17.68億元，凈利潤也達到了7238.28萬元。
目前新三板上萬家企業(yè)中，項目至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。其中，劉強有40家企業(yè)依然保持40%以上的增長。
比如全美在線(835079.OC)，東退全美在線是一家做證券、基金等考試測評服務的公司?？梢?，出章財報住宿和餐飲業(yè)太難出“牛股”。