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在經(jīng)歷兩次重組后，世界凡客誠(chéng)品再未公布其估值情況。
部分企業(yè)對(duì)人才的需求趨向于短期化、大奇跡階段性與年輕化之所以如此，大奇跡還在于當(dāng)前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構(gòu)來看，對(duì)人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。果現(xiàn)時(shí)代變化的不確定性讓自由職業(yè)者選擇的這條路是一條充滿希望但又看不到遠(yuǎn)方終點(diǎn)的荊棘之路。
這種階段性的裁員潮對(duì)應(yīng)著當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于人才的需求：世界許多崗位與人才需求其實(shí)是偏向階段性的與短期的，世界很多狼性企業(yè)也表示不養(yǎng)閑人，當(dāng)然，在許多核心崗位上的人才的需求依然是長(zhǎng)期與持續(xù)性的。說到底，大奇跡自由職業(yè)與創(chuàng)業(yè)又有不同，它更多是依賴興趣與特長(zhǎng)以及專業(yè)能力與知識(shí)來驅(qū)動(dòng)而不是商業(yè)模式來驅(qū)動(dòng)的，是一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)。果現(xiàn)所以我們看到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)幾乎每年都會(huì)出現(xiàn)裁員潮。
事實(shí)上，世界隨著當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)以及各種社交媒體平臺(tái)、世界直播平臺(tái)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、知識(shí)分享付費(fèi)平臺(tái)的發(fā)展，完全開放的市場(chǎng)傾向正在變得越來越明顯。 可以看到，大奇跡當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)連接效應(yīng)正在讓越來越多不同領(lǐng)域個(gè)體的作用凸顯而出，大奇跡平臺(tái)聚集專業(yè)性個(gè)體，專業(yè)個(gè)體聚集粉絲，個(gè)體自帶流量粉絲形成品牌并生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容對(duì)接企業(yè)與消費(fèi)者，這種模式可能會(huì)形成一股暗潮。
果現(xiàn)這個(gè)趨勢(shì)可能會(huì)在未來幾年波及中國(guó)。
人社部部長(zhǎng)尹蔚民曾經(jīng)指出，世界勞動(dòng)力總理仍在高位運(yùn)行，一方面是招工難，一方面是就業(yè)難。三塊巨石一起壓垮了公司股價(jià)，大奇跡復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%，資管計(jì)劃應(yīng)聲爆倉(cāng)，公司不得已又開始停牌。
因?yàn)榱績(jī)r(jià)背離，果現(xiàn)直接導(dǎo)致建倉(cāng)容易出局難。萬事俱備，世界控股股東開始擼起袖子，直接進(jìn)場(chǎng)簡(jiǎn)單粗暴的買買買。
但是管理層很會(huì)“玩”，大奇跡掛牌半年時(shí)間內(nèi)，就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、果現(xiàn)電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。