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百度取消新聞源的消息一出來(lái)，刷臉?biāo)⒛樅芏嗳司驮谟懻?，刷臉?biāo)⒛樳@是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺(jué)得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間，再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了，百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。
沒(méi)什么好說(shuō)的，取件全性盡可以玩味，取件全性嬉罵或不屑它，但它仍會(huì)在未來(lái)的一段時(shí)間里又辣又硬的存活于消費(fèi)者的心智中，并占據(jù)獨(dú)一無(wú)二的消費(fèi)選項(xiàng)，某種意義上，是中國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)傳播現(xiàn)階段的一個(gè)理想縮影：非理性，先娛樂(lè)，轉(zhuǎn)發(fā)就好，別想太多。我們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有著一些禁錮思維定式，打通待考隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，通過(guò)生動(dòng)略帶耍寶的方式展現(xiàn)傳統(tǒng)文化，是一種大膽的嘗試。
案例：無(wú)人物流淘寶造物節(jié)曹淼：無(wú)人物流淘寶造物節(jié)就屬于一種嶄新的跨界營(yíng)銷玩法，不僅將淘寶品牌與科技，藝術(shù)，原創(chuàng)等本身品牌不具備的屬性有了新的關(guān)聯(lián)，而且由于將AR，VR，亞文化，新科技等前沿技術(shù)與潮流風(fēng)向結(jié)合進(jìn)了線下展會(huì)中，使得大家對(duì)于淘寶對(duì)于世界的創(chuàng)造力有了更大的想象力延展。還有一些“惜敗”的案例，最后評(píng)委的點(diǎn)評(píng)也十分精彩，最后盡管文章很長(zhǎng)了，還是分享給大家：案例：星巴克“用星說(shuō)”：蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績(jī)、平臺(tái)關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。未安TOP10：陌陌《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性勞博(廣告門創(chuàng)辦人兼CEO)：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性。
我們發(fā)現(xiàn)，刷臉從評(píng)委們的評(píng)語(yǔ)中可以明顯感受到，其中一個(gè)詞被反復(fù)提及的頻率最高：創(chuàng)新技術(shù)手段的運(yùn)用;另外一個(gè)則是“品效合一”。TOP8：取件全性即刻APP特朗普Twitter信息生成器趙圓圓(奧美資深創(chuàng)意總監(jiān))：取件全性即刻是一個(gè)神奇的社交app，它能夠?qū)崟r(shí)提醒用戶，你關(guān)注的明星又秒刪微博了，B站四大天王又更新了之類，而惡搞川普推特的這一波營(yíng)銷，與它自身功能遙相呼應(yīng)。
TOP7：打通待考杜蕾斯《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問(wèn)題范青(藍(lán)色光標(biāo)移動(dòng)首席顧問(wèn))：杜雷斯的廣告創(chuàng)意有太多經(jīng)典，還能有所突破再創(chuàng)新意實(shí)屬不易。
你本可以認(rèn)為這些傳播與產(chǎn)品無(wú)關(guān)，無(wú)人物流無(wú)論廣告是否炫酷，車是什么樣還是什么樣。其他賺到錢的段子號(hào)不勝枚數(shù)，最后就不一一列舉了。
辨析：未安最后再提一下，不算是錯(cuò)誤，但是基本的邏輯上有一個(gè)誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取這部分業(yè)務(wù)方面，刷臉相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司、刷臉廣告公司有什么優(yōu)勢(shì)呢?有三點(diǎn)：短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道，就算粉絲不多影響不大，但也比完全沒(méi)有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒(méi)有發(fā)布的計(jì)劃，但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容，在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng)，還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過(guò)自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來(lái);短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”，所以不追求很高的利潤(rùn)率，往往在成本上有優(yōu)勢(shì)。
你去做一個(gè)有充分驗(yàn)證過(guò)商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，取件全性比如你做一個(gè)手游網(wǎng)游，取件全性有10%的機(jī)會(huì)賺到錢嗎?不要說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開(kāi)個(gè)火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過(guò)做這種小生意，你會(huì)有答案的。如果賣的不是知識(shí)而是漢堡、打通待考衣服、打通待考化妝品，賣假貨是要負(fù)法律責(zé)任的，但是光天化日之下把這些假知識(shí)拿出來(lái)標(biāo)價(jià)賣，好像沒(méi)什么人管，這讓人很遺憾。