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都的對兒都的對兒總理當時肯定這家企業(yè)“依托互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)業(yè)帶動制造業(yè)的發(fā)展”。
蔣美蘭(費芮互動CEO)：親生前男最棒的營銷是能直接串聯(lián)到產(chǎn)品自身，而不再拐彎抹角。當我們洞察到一個新的場景，洪欣就意味著新品類的誕生。
TOP2：友莫味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠達誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。能夠造就自傳播，少聰而不是再用KOL去替你傳播。不論線上、都的對兒線下，都能引發(fā)消費者的熱烈討論，不論任何畫面，都能帶出產(chǎn)品，直接加分。
劉偉(致維科技CEO)：親生前男通過對于當下女性流行話題的解讀，給女性很強的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應(yīng)，突出品牌關(guān)注女性的特點。蟲二(虎嗅作者)：洪欣穿越故宮來看你，用中國風搭rap洗腦傳統(tǒng)文化，互動玩到了現(xiàn)象級，潮爆的復(fù)古風可能成為營銷潮流。
從購物到造物，友莫品牌的立體度得以迅速提升，并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個非常有價值的IP。
巧妙運用社交的強關(guān)聯(lián)性，少聰不用自身APP而用人人皆有的微信，來完成e-Gifting的任務(wù)，蔓延速度快且直接。都的對兒這些都會為企業(yè)未來實施“饑餓營銷”奠定基礎(chǔ)。
“求同”、親生前男“求新”、親生前男“求美”、“求名”本是消費者正常消費心理，但是消費者這種心理反應(yīng)如果很容易被營銷者的任何策略牽著走，那就說明當前消費者心理狀態(tài)還不成熟，還不是靠理智來決定購買。另一方面消費者的購買需求也在不斷發(fā)生變化，洪欣消費者購買行為的關(guān)鍵性因素也會發(fā)生不規(guī)則的變動，導(dǎo)致消費者發(fā)生感情轉(zhuǎn)移，購買沖動發(fā)生轉(zhuǎn)向。
相反，友莫如果企業(yè)細分市場內(nèi)沒有競爭，或競爭程度較低，市場狀況為賣方市場時，這時企業(yè)處于主動地位，就可以采用“饑餓營銷”策略。因為即使企業(yè)供貨不足，少聰消費者也不會轉(zhuǎn)而消費其他產(chǎn)品，只能加劇消費者占有這種商品的欲望。