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為了進(jìn)一步提高運(yùn)營效率、今日今日降低成本，今日今日畢勝將客服、設(shè)計(jì)等部分團(tuán)隊(duì)遷往珠海，團(tuán)隊(duì)由500人縮減到200人，同時(shí)砍掉了早年辛苦建立的“實(shí)庫代銷供應(yīng)鏈”。
但在歷經(jīng)艱辛后，黃歷現(xiàn)在我懂得要萬分認(rèn)真地對(duì)待每一次收購，就像人在經(jīng)過雷區(qū)時(shí)要小心翼翼一樣，否則你就會(huì)遭遇失敗。在生意不景氣時(shí)，宜忌源滾人們總是不愿意面對(duì)現(xiàn)實(shí)，研究自己的財(cái)務(wù)狀況。
3把生意做到全世界企業(yè)經(jīng)營者要擺脫傳統(tǒng)消極被動(dòng)的守業(yè)觀念，些生肖財(cái)要主動(dòng)到市場(chǎng)中捕捉發(fā)展機(jī)會(huì)。不要滿足暫時(shí)的眼前優(yōu)勢(shì)，今日不要妄想一夜成功。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、黃歷電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
從公司管理角度來說，宜忌源滾更多的是通過建立一種制度、一種理念或者文化，來增大創(chuàng)新的概率和提高創(chuàng)新帶來的價(jià)值。不久，些生肖財(cái)我們又發(fā)現(xiàn)，些生肖財(cái)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，原來采用的油桶運(yùn)輸?shù)姆椒ㄒ呀?jīng)無法滿足當(dāng)前的需求了，包裝的成本經(jīng)常比石油的價(jià)格還高，我們轉(zhuǎn)而尋求其他的運(yùn)輸方式，采用了輸油管道系統(tǒng)。
我覺得后來我們?nèi)〉贸晒?yīng)歸功于始終如一的經(jīng)營策略，今日提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品，今日擴(kuò)大客戶群，斥巨資買最先進(jìn)的設(shè)備，廣納賢士，棄用舊機(jī)器，悉心考慮新的廠址，我們不僅開發(fā)主要產(chǎn)品的市場(chǎng)，也尋找有市場(chǎng)潛力的副產(chǎn)品市場(chǎng)，把它們推向世界各地。
正如我一直說的，黃歷獲取資金是最難解決的問題，黃歷保守的投資者對(duì)這一冒險(xiǎn)行業(yè)不太感興趣，盡管資產(chǎn)豐厚的人偶爾也會(huì)在一定程度上給我提供支持，但他們?nèi)匀徊桓疑孀氵@一行業(yè)。創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，宜忌源滾它需要行動(dòng)。
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我做生意的一個(gè)座右銘是，黃歷「要保持謹(jǐn)慎」，不要產(chǎn)品一有任何改進(jìn)就立刻推向市場(chǎng)，可以將它們的一部分暫時(shí)保留，等待時(shí)機(jī)。草率的決定，宜忌源滾讓我在鐵礦石業(yè)的投資頻頻失敗。