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而新媒體Quartz則很可能找到了潛在買家——日經集團Nikkei，家用際其去年扭虧為盈，營收3000萬美元，實現盈利100萬美元。
2B并不需要砸很多的錢，車考你只要把產品做好，客戶能夠感受到你的價值，口碑就起來了。2C往往想出一個創(chuàng)意，慮下隆野利嘉抓住一個點，很小的項目可以把它做大。
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像一些標準的應用，驗吉像OA、CRM、HR這一塊，都難以做到很高的收費，這也是在企業(yè)級市場難以實現盈利的重要原因。舉個例子，家用際有的C端業(yè)務，把它做起來以后，換CEO或者換創(chuàng)使人，可能影響都不是很大，但是2B這一塊幾乎不可能。
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