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document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、火勇火箭電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
所以在這一塊來講的話，大戰(zhàn)的裁企業(yè)的需求是很旺盛的，只是現(xiàn)在找到了一種解決這種需求的思路。中美年輕人進(jìn)入2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的差異中國(guó)和歐美國(guó)家最大的不同在于，判被歐美國(guó)家的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，基本上它運(yùn)營(yíng)模式是可以預(yù)知或是簡(jiǎn)化的。
如何增強(qiáng)企業(yè)級(jí)服務(wù)的營(yíng)收能力企業(yè)級(jí)服務(wù)做到盈利是非常非常難的，克星包括國(guó)外一些公司，有的做了10多年，也還在虧損的狀態(tài)。2C往往想出一個(gè)創(chuàng)意，火勇火箭抓住一個(gè)點(diǎn)，很小的項(xiàng)目可以把它做大。另外，大戰(zhàn)的裁2C這塊機(jī)會(huì)已經(jīng)非常少了，資本在培育一些新的熱點(diǎn)，資本一進(jìn)來，行業(yè)也隨之熱起來了。
團(tuán)隊(duì)搭建了以后，判被換人很難干下去，所以在2B這塊，應(yīng)該是它的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)像一個(gè)整體的結(jié)合體，哪一點(diǎn)少了都不行，它更加復(fù)雜。所以在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，克星沒有云計(jì)算，也沒有大數(shù)據(jù)的概念，基本上跟你配套的平臺(tái)公司或者基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)公司都還沒有成熟。
另外從行業(yè)來看，火勇火箭一些服務(wù)性公司、高科技公司，以及互聯(lián)網(wǎng)公司用戶會(huì)比較多，制造類公司少一些。
2C和2B創(chuàng)業(yè)最大的差別在于，大戰(zhàn)的裁2B創(chuàng)業(yè)需要有非常多的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樗婕暗胶芏鄻I(yè)務(wù)邏輯、應(yīng)用以及資源。“開放人才市場(chǎng)”會(huì)發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求，判被一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工，另一些只對(duì)通過驗(yàn)證的自由工作者開放。
克星這種短期與階段性以及項(xiàng)目型的人才需求也完全可以由企業(yè)搭建平臺(tái)來解決。它是一個(gè)有門檻的職業(yè)，火勇火箭未來持續(xù)性依然讓人焦慮而與全員雇傭，火勇火箭場(chǎng)地辦公的模式不一樣的是，自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存：“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作”。
另一方面許多傳統(tǒng)行業(yè)都在面臨新興科技行業(yè)的顛覆，大戰(zhàn)的裁人們?cè)谒伎迹捍髴?zhàn)的裁假如這個(gè)行業(yè)衰落或者企業(yè)倒閉了，我還可以去哪兒?我的價(jià)值如何獲得提升?年輕化與裁員潮：中年專業(yè)人士離開組織成為自由人或成為趨勢(shì)另一方面我們看到，當(dāng)前許多企業(yè)與行業(yè)尤其是科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工普遍是趨向年輕化，百度平均年齡大致是27歲，阿里與騰訊平均年齡28左右，我們不禁要思考，未來那些上了年紀(jì)但是依然不是在公司中高層管理層或者企業(yè)骨干專家一列的人才，未來很可能會(huì)陷入一種留或者不留的兩難困境。有業(yè)內(nèi)人士指出，判被在未來3—5年內(nèi)，中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)會(huì)達(dá)到全球第一。