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對于電商運營人員來說，電鰻通過綜合分析各個區(qū)域的數(shù)據(jù)，電鰻掌握用戶的需求和關(guān)注度，及時調(diào)整優(yōu)化廣告位，使其實現(xiàn)最大價值，這也是提升銷量最有效的途徑。
想想也是，殺死就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，殺死把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。各位，馬圖看出這里面的門道了嗎?這意味著，馬圖百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。
百度取消新聞源的消息一出來，電鰻很多人就在討論，電鰻這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束，既然大家早就公認那個時代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。悲劇的是，殺死百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。換個問法，馬圖新媒體時代，馬圖什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。
最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，電鰻可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。所以，殺死百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。
按理說，馬圖百度不應(yīng)該這么干，馬圖一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應(yīng)該學學那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說
不在VIP的站點，電鰻內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，可以被展示到時效性中;而VIP垂類開放，是針對優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時效性站點，我們將會給到VIP服務(wù)，主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。廣泛配對廣告系列，殺死將所有關(guān)鍵字重新添加完全匹配的否定關(guān)鍵字，這會強制廣泛匹配以識別新的/同義詞/相關(guān)搜索組合。
記得上個星期我們與大家總結(jié)了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗與錯誤，馬圖今天我們再接著上個星期的文章，馬圖為大家?guī)鞟SM投放時常見的十大錯誤，以幫助大家在ASM正式投放時，可以少走一些彎路，下面我們就來看看具體的內(nèi)容吧! ASM常見的八大問題：1、確保不超過總支出與每日支出的限額換句話來說就是別超資了，提高時出價嘗試2x，3x，4x，5x基線出價，期間要有一定的間隔一些時間，不然監(jiān)測調(diào)價期間的數(shù)據(jù)時，因為時間間隔太短，會讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。本文由蟬大師https://www.chandashi.com/原創(chuàng)，電鰻如需轉(zhuǎn)載，電鰻請注明出處，否則禁止轉(zhuǎn)載!~~document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
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