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消費者權(quán)益組織聯(lián)合保單持有人的執(zhí)行董事艾米·巴赫說：杜特對中杜特對中我們知道，很多受火災影響的人是通過‘FAIR計劃投保的。
我們的daydao平臺開發(fā)80多個人，爾特做了近三年的時間，現(xiàn)在還沒有做完。企業(yè)級服務有什么樣的發(fā)展趨向普遍上來講的話，國保很多公司都是想先做一個SaaS，然后再慢慢發(fā)展成PaaS。
這里也講解很多策略，允許因為2B的市場，不是靠你打廣告，大家就能接受。3、核武技術(shù)逐漸成熟技術(shù)基礎的逐漸成熟也是非常關鍵，其實我們在2005年做過一次SaaS，那時候把整個運用都開發(fā)起來了，包括新浪都是我們的客戶。第三個坎，菲律企業(yè)級服務確實還是一個大資本投入的市場，不是說幾百萬幾千萬就能搞定的。
近日，賓出陳諫接受了B2B圈采訪，賓出他結(jié)合在企業(yè)級服務20多年的工作積累和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，分享了對近幾年企業(yè)級服務爆發(fā)動因、2B和2C創(chuàng)業(yè)差異以及企業(yè)級服務如何深入與行業(yè)結(jié)合上等諸多問題的看法，希望對在企業(yè)級服務領域創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā)。第三個不同的地方是，杜特對中2C是砸錢和燒錢的項目，要砸入市場往往需要打很大的廣告，第一時間占領市場。
你要通過一整套可以落地的方案、爾特方法論等去教育客戶，爾特在營銷體系建設這塊，中國還沒有可以參考、學習的SaaS公司，這就需要我們在不斷的實踐中成長。
所以在這一塊來講的話，國保企業(yè)的需求是很旺盛的，只是現(xiàn)在找到了一種解決這種需求的思路。在線教育最像的領域應該是游戲和娛樂，允許讓你的用戶留下了，成為你的粉絲，然后不斷地來。
——如果學生本身都不在你的App里學習，核武或者是一邊上課一邊開小差，任何的學習效率都免談。過去，菲律只有極少數(shù)人親臨現(xiàn)場聽諾貝爾獎獲得者講課，現(xiàn)在你可以在MOOC里聽到。
那些只會照本宣科的會面臨失業(yè)，賓出因為在線學習會解決所有的基礎知識和運用問題，其余的老師則更多不再是授課，更多轉(zhuǎn)化為一個教練/導師的身份。剛才已經(jīng)論述過了，杜特對中就算是平臺的內(nèi)容全部免費，最終也是無法實現(xiàn)讓中國教育實現(xiàn)公平化的偉大目標，那么該收錢還是得收。