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但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，火箭人人都能夠借助平臺(tái)之間的開(kāi)放與共享特性，火箭掌控話語(yǔ)權(quán)，于是這部分人開(kāi)始爭(zhēng)奪甚或剝奪了傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的壟斷權(quán)，使該領(lǐng)域成為了眾包的模式。
這與公司的大小沒(méi)有關(guān)系，整體你開(kāi)始干第一天就要思考這一點(diǎn)。從泰哥一個(gè)人開(kāi)始，進(jìn)攻不斷有人加入進(jìn)來(lái)，到越來(lái)越多的精英加入進(jìn)來(lái)。
在你們尋找資金的時(shí)候，非常把洪泰作為你們的首選。這種個(gè)性特征就是決斷力和果斷力，差勁這是做CEO非常重要的特征。新東方的老師是經(jīng)不起這樣折騰的，火箭你罵他一次他會(huì)難過(guò)半天，這是“知識(shí)分子”的特征。
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，整體人格特征最重要的是守正出奇。因?yàn)槟銈?，進(jìn)攻洪泰的項(xiàng)目投資、管理和服務(wù)做得越來(lái)越到位。
如果我做洪泰，非常也不會(huì)有今天這樣的局面，因?yàn)槲覜](méi)有這樣的態(tài)勢(shì)。
從早上9點(diǎn)半開(kāi)始，差勁他已經(jīng)在臺(tái)下聽(tīng)了一天。不過(guò)，火箭這不是今天的主題，火箭今天的主題是虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(“虎撲體育”)終止審查了......看NBA或者籃球賽的通常都知道虎撲體育，而招股說(shuō)明書(shū)亦是如此披露，虎撲體育致力于利用互聯(lián)網(wǎng)手段服務(wù)廣大體育運(yùn)動(dòng)人群。
也許，整體這一次虎撲體育終止審查就是因?yàn)閮衾麧?rùn)下滑......當(dāng)然，虎撲體育的財(cái)務(wù)指標(biāo)真不給力，但是估值相當(dāng)給力啊。個(gè)人理解，進(jìn)攻我們的大A股也給不到如此市盈率
做決策的時(shí)候，非常先問(wèn)問(wèn)自己，非常這有商業(yè)價(jià)值嗎?我這么做是不是為了情感上的滿足?任何評(píng)估都應(yīng)該建立在冷靜、非情緒化的邏輯分析的基礎(chǔ)上，要仔細(xì)、實(shí)際地研究那家公司的情況，以及與公司目前運(yùn)營(yíng)是否匹配。我們開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)最大型、差勁最好的煉油廠，對(duì)其進(jìn)行集中管理，保證公司更加經(jīng)濟(jì)高效地運(yùn)營(yíng)。