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我突然有種感覺，送別市民現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，送別市民為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。
為什么是半瓶水?根據(jù)我們平時購買的瓶裝水和人們的日常需求調(diào)查得出，犧牲西昌想一般只要半瓶水就能解決人們當(dāng)下的用水需求，犧牲西昌想而剩下的那半瓶水就會被有意無意地浪費掉。而這一次“半瓶水”引來了世界各地300多家媒體關(guān)注和報道，撲火也因為“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，撲火為公司增加了652%的銷量額!很多時候，公益并不意味著必須和商業(yè)分離。
也許這半瓶水對我們很多人來說并不值得一提，英雄眼畢竟2元/瓶確實不貴。所以LifeWater這半瓶水的概念即只需裝滿半瓶水，哭訴余下的那半瓶則由LifeWater公司直接替消費者輸送到缺水地區(qū)捐贈給當(dāng)?shù)氐暮⒆觽?。生活中處處都有無形的浪費，最后被視若無睹，而在外用餐剩余的瓶裝水一般不會帶走。
如何讓另一半水更有用?如果能將一瓶礦水泉一分為二，送別市民一半留給消費者，送別市民一半由消費者贈與缺水地區(qū)，那簡直棒呆!可是，如若以同樣的價格，卻只售出一半容量的礦泉水，消費者愿意買單嗎?LifeWater公司決定，必須為節(jié)省水資源做點什么，于是有了半瓶水概念。比起小瓶裝的間接節(jié)約水資源或者常見的捐款活動，犧牲西昌想LifeWater將兩者相結(jié)合。
如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，撲火你會買嗎?不過，撲火不管你是否會購買，半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據(jù)相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，每年僅在中國上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費。
消費者購買的同時即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，英雄眼簡單直接，具有高度的參與性和積極性。群脈SCRM認(rèn)為，哭訴隨著國內(nèi)媒體行業(yè)繼續(xù)洗牌，哭訴將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于現(xiàn)在越炒越熱的自媒體，相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質(zhì)量原創(chuàng)性內(nèi)容生產(chǎn)的自媒體將更容易獲得資本注意，并贏得更高估值。
小結(jié)作為新媒體生態(tài)環(huán)境下孕育的一支生力軍，最后“一條”在面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌席卷，最后自媒體行業(yè)群雄并起的背景下獨樹一幟，通過社交化的客戶管理方式，充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢，以順應(yīng)科技化生活的發(fā)展方向。群脈SCRM轉(zhuǎn)載請注明：送別市民http://www.maiscrm.com/document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
第三，犧牲西昌想則是之前反復(fù)強調(diào)的內(nèi)容管理，犧牲西昌想并依此對客戶進(jìn)行標(biāo)簽化分組，從而進(jìn)一步深耕精準(zhǔn)的內(nèi)容電商，充分將流量變現(xiàn)，實現(xiàn)場景化銷售額顯著增長。“內(nèi)容為王”重新定義自媒體在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代做營銷，撲火無論是在B2B的商業(yè)決策中，撲火還是對B2C的產(chǎn)品推廣，內(nèi)容營銷在很大程度上決定了營銷的質(zhì)量