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通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，巴特布朗構(gòu)建一個(gè)生態(tài)，再在上面把應(yīng)用碎片化，就是很好的思路。
傳統(tǒng)商保的理賠，勒引領(lǐng)耗時(shí)費(fèi)力，看病，墊付，整理材料，寄送保險(xiǎn)公司，核保，理賠，當(dāng)中還包括各種查缺補(bǔ)漏耽誤的時(shí)間。日前，破除眾安保險(xiǎn)宣布與微醫(yī)合作的首個(gè)在線門(mén)診保險(xiǎn)產(chǎn)品——家庭守護(hù)落地。
可以預(yù)計(jì)到的未來(lái)是，魔咒們會(huì)有越來(lái)越多的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+商保直賠”的合作出現(xiàn)。詹姆這款產(chǎn)品可以算是國(guó)內(nèi)首款針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院門(mén)診費(fèi)用的補(bǔ)償保險(xiǎn)。巴特布朗這意味著眾安幫助用戶承擔(dān)了從0元到3000塊錢(qián)的用藥費(fèi)用。
醫(yī)療+保險(xiǎn)的新趨勢(shì)：勒引領(lǐng)商保直賠眾安這款產(chǎn)品中所提出的商保直賠方案，勒引領(lǐng)算是真正意義上把商業(yè)保險(xiǎn)嫁接在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，并且實(shí)現(xiàn)了線上門(mén)診也可以享受在線急速理賠，突破背后是整個(gè)商保服務(wù)邏輯在改變。低門(mén)檻的健康險(xiǎn)從現(xiàn)狀來(lái)看，破除在線門(mén)診的醫(yī)保支付至今尚未大范圍打通。
各地不一的社保制度，魔咒們開(kāi)放度不同的各地政策，使得商保一度成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最具想象空間的合作對(duì)象。
下一步，詹姆眾安與微醫(yī)還會(huì)聯(lián)手迭代更新，推出個(gè)人版產(chǎn)品。之前媒體也有過(guò)這方面的報(bào)道：巴特布朗去年初，黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務(wù)器癱瘓，幫助玩家獲取游戲獎(jiǎng)勵(lì)牟利，造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬(wàn)元。
那么這么大容量的市場(chǎng)，勒引領(lǐng)是否意味著棋牌游戲創(chuàng)業(yè)者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必 2013年12月，破除虎撲體育估值4億元。
借助這些海量用戶平臺(tái)，魔咒們虎撲為用戶提供完整覆蓋線上線下的體育相關(guān)內(nèi)容與服務(wù)，魔咒們主要包括賽事資訊、社區(qū)互動(dòng)、線上增值、賽事運(yùn)營(yíng)、體育服務(wù)、商品和服務(wù)導(dǎo)購(gòu)等。企業(yè)還是要練好內(nèi)功，詹姆規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)妥推進(jìn)，通往IPO之路才能順利。