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與硅谷不同的是，防疫中國沒有應(yīng)對高估值初創(chuàng)企業(yè)的先例。
它更多需要依賴個人在于獨(dú)特領(lǐng)域的核心能力與資源來構(gòu)建商業(yè)模式，特殊這個能力決定了它是一個有門檻的市場。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、禮物里電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
短期化與階段性的意思是，紙巾比如說一個移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)啟動階段，紙巾需要大量各方面的人才來快速推進(jìn)占有市場份額以及獲取高額融資，等到發(fā)展到足夠大的體量，而市場完全成熟穩(wěn)定下來之后，既有的大量人力崗位會逐步產(chǎn)生冗余，因此需要開始淘汰。用《反脆弱》一書的觀點(diǎn)來看：感謝“有些事情能從沖擊中受益,當(dāng)暴露在波動性、感謝隨機(jī)性、混亂和壓力、風(fēng)險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”。也就是說，防疫各個領(lǐng)域被一個群體壟斷的業(yè)務(wù)，防疫在互聯(lián)網(wǎng)時代，將被許多個體依賴輸出各自的專業(yè)內(nèi)容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨(dú)特話語權(quán)繼而顛覆這些傳統(tǒng)組織，這個世界的許多領(lǐng)域?qū)⒉辉儆稍緜鹘y(tǒng)的群體人壟斷或者控制。
這樣一來，特殊未來可能驅(qū)使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的更加彈性化，特殊突破地域、行業(yè)或者專業(yè)等因素的限制，更加靈活的獲取所取的專業(yè)人才，因為更多專業(yè)性的外腦智慧可以幫助企業(yè)獲取更多的優(yōu)質(zhì)資源甚至突破某個固有瓶頸與短板。與此同時，禮物里私人旅行策劃師等新奇有趣的工作也正吸引著年輕人加入自由職業(yè)者的行列。
一方面當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)意味著要承擔(dān)巨大的風(fēng)險，紙巾對于一部分人來說，紙巾放棄了依附一個組織的資源和約束，當(dāng)這個群體依賴它們本身的資源與天賦以及經(jīng)驗去整合資源釋放潛能，自由人可能會成為另一種選擇。
但在線下，感謝國內(nèi)地域資源極度不平衡，感謝包括農(nóng)村與城市的人才與就業(yè)資源、一線城市與三四線城市的需求和供給的不平衡，勞動力、技術(shù)、資源不平衡。我們知道，防疫不是所有的鄉(xiāng)村旅游目的地都適合做“鄉(xiāng)創(chuàng)平臺、防疫鄉(xiāng)村創(chuàng)客基地”的，那么怎么樣能夠給這些鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造更好的經(jīng)營環(huán)境，或者說怎么才能更有效地吸引、聚合更多更好的人才投身于鄉(xiāng)創(chuàng)事業(yè)，這是需要認(rèn)真解決的問題。
一、特殊風(fēng)口盡管鄉(xiāng)村旅游從“創(chuàng)世紀(jì)”至今已三十年有余，但最近這股鄉(xiāng)村旅游的大風(fēng)口卻是起始于2015年。剛才筆者談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時候，禮物里主要談到了鄉(xiāng)村旅游的大發(fā)展與市場的痛點(diǎn)。
我們發(fā)現(xiàn)，紙巾在過去10年間，紙巾中央及有關(guān)部委發(fā)布的與鄉(xiāng)村旅游相關(guān)的文件多達(dá)20多個，“美麗鄉(xiāng)村、精準(zhǔn)扶貧、供給側(cè)改革、全域旅游、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體……”，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為了多項國家戰(zhàn)略的聚焦點(diǎn)和支撐點(diǎn)。根據(jù)《中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展指數(shù)報告》的數(shù)據(jù)，感謝2016年，感謝中國鄉(xiāng)村旅游人次達(dá)到13.6億人次，收入達(dá)到4000億元以上，并預(yù)測，未來鄉(xiāng)村旅游將是中國整個旅游行業(yè)中增長最快的領(lǐng)域，2025年達(dá)到近30億人次，鄉(xiāng)村旅游有望成為一個萬億級營收的巨大市場。