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草間彌生“進行時” 為上?!岸ㄖ啤?/h2>

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<p>畢勝是一個工作非常拼命的人,時為上海據(jù)說累出了心臟病,時為上海辦公桌和出差包里隨時放著速效救心丸;他也是一個執(zhí)行力極強的人,每次發(fā)現(xiàn)問題,都會第一時間努力糾正;不管人脈還是資金,他都不缺……但自畢勝創(chuàng)業(yè)以來,似乎總有個怪圈:開端總是讓人充滿期待,卻在不久之后問題頻出……史玉柱曾說:“一個企業(yè)付出最大的成本、最大的浪費并不在于他的實際操作,實際上決策失誤所付出的代價是最高的。玩了不久就膩了,定制全是在家睡覺、看電視。還有第三類人,草間這類用戶非常“友好”,草間通常選擇在線支付,也不拒收,也不郵磚,而是在穿到質(zhì)保期前,拿著電吹風對著1000多元的鞋吹半個小時,直到鞋底開膠,再要求退貨。</p>
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