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問：前瞻怎么判斷這個站是否是新聞源呢? 答：前瞻新聞源數(shù)據(jù)庫取消了，但只是換了另一種形式存在，可以繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄，選擇新聞源站點(diǎn)還是有機(jī)會進(jìn)入百度優(yōu)質(zhì)展示的。
這可能也算是百度高明的地方，預(yù)測疫情業(yè)這些雞肋的小站、預(yù)測疫情業(yè)自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，下行百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，下行所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
所以，季報要說百度不是“套路王”，季報你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、前瞻電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。 百度以及百度們的套路，預(yù)測疫情業(yè)你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。
公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，下行是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，下行問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會對收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。換個問法，季報新媒體時代，季報什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。
而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，前瞻從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。
各位，預(yù)測疫情業(yè)看出這里面的門道了嗎?這意味著，預(yù)測疫情業(yè)百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。TOP6:SKII《她最后去了相親角》女性話題營銷張銳(時趣互動CEO)：下行大膽完美的抓住了社會焦慮與產(chǎn)品的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)造了營銷拉動銷售量50%增長的奇跡。
TOP9：季報美寶蓮Angelababy直播營銷2小時賣10000只口紅曹淼(年輕盟創(chuàng)始人、季報人人CMO)：美寶蓮運(yùn)用AB來做的電商直播，堪稱一次非常完美的營銷創(chuàng)新，雖然之后也有諸多品牌做了更多電商直播的嘗試，也有效果非常驚人的案例，但因?yàn)槊缹毶徸鳛閲H品牌，較早的意識到并運(yùn)用直播這種新形態(tài)的社交觸達(dá)方式，以及將明星與電商平臺進(jìn)行創(chuàng)造性的結(jié)合，所以標(biāo)桿意義非凡。過去一年，前瞻努力的甲方&乙方們認(rèn)真地生產(chǎn)了大量拍案叫絕的刷屏營銷案例，前瞻我們精選了其中50個案例，邀請廣大的吃瓜群眾朋友們進(jìn)行“心目中的TOP營銷案例投票”，也同時邀請了20余位不同行業(yè)的資深營銷觀察者進(jìn)行評選。
TOP3：預(yù)測疫情業(yè)Keep首支品牌宣傳片《自律給我自由》胡辛束(胡辛束公眾號創(chuàng)始人、預(yù)測疫情業(yè)知名作家、自媒體人)：“自律給我自由”這句slogan成為了當(dāng)下年輕人非常認(rèn)可的一種價值觀。CalvinChan(AdMasterCOO)：下行成功地緊貼時事，最大化的激活用戶的互動，以及為App制造聲量。