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但我覺得有幾項特質(zhì)是做好運營(前提是做好)必不可少的，控?zé)熆責(zé)熥銐蚣氈?、有耐性、愛思考、主觀能動性強。
緊跟著商業(yè)模式之后，聯(lián)動是企業(yè)的文化和信念、追求成功的策略，最后是用戶體驗，以及社會的形態(tài)。誠然，難點獨角獸企業(yè)在這兩年數(shù)量劇增，一年多就翻了近一倍。
投資者們知道，主動不切實際的估值最終將導(dǎo)致泡沫破裂。實際上，出擊獨角獸能在過去五年里大量涌現(xiàn)主要得益于智能手機的出現(xiàn)。在2016年年初的北京科技大會上，控?zé)熆責(zé)煷蜍噾?yīng)用Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預(yù)言：控?zé)熆責(zé)?ldquo;在5年內(nèi)，將有更多的創(chuàng)新、發(fā)明以及初創(chuàng)企業(yè)誕生在中國，誕生在北京的數(shù)量將超過硅谷。
在《讓大象飛》中，聯(lián)動作者史蒂文·霍夫曼就曾提出：聯(lián)動“獨角獸是稀有的，為了滿足投資人的胃口，我們目前是否過多的人為制造了那些估值過高的獨角獸呢?我們完全可以這樣講，沙丘路上的整個風(fēng)險投資社區(qū)需要這些獨角獸，否則他們的商業(yè)模式就行不通了，而這只不過是因為這些投資公司聚集了太多資本，它們已經(jīng)沒有其他的路可以走。截至2016年11月，難點美國的獨角獸聯(lián)合市值為3530億美元，但其中只有不到2%為標準普爾500指數(shù)的組成部分。
據(jù)彭博社最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，主動在過去1年中，美國初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數(shù)量都有所下降。
中國目前已有16個城市出現(xiàn)獨角獸企業(yè)，出擊而主要聚集區(qū)域分別為“北、出擊上、深、杭”四大城市，北京獨角獸企業(yè)主要是新模式、新技術(shù)的引領(lǐng)者，上海獨角獸企業(yè)的60%為“互聯(lián)網(wǎng)+”，深圳獨角獸企業(yè)則為技術(shù)驅(qū)動，而杭州主要以電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融為主。然而，控?zé)熆責(zé)熌壳霸趪鴥?nèi)，控?zé)熆責(zé)熞I(lǐng)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客潮流的是外籍人士、成功商人、藝術(shù)人士及高級經(jīng)理人，生活經(jīng)歷和理念的不同，使得他們向往鄉(xiāng)村生活環(huán)境，加之自身擁有的創(chuàng)意才能和資源積累，能夠通過創(chuàng)業(yè)解決自身的生存問題(或許生存已經(jīng)不是問題)。
基于中國目前的城鄉(xiāng)二元環(huán)境，聯(lián)動面對實實在在的市場需求，聯(lián)動很多鄉(xiāng)村旅游投資運營的效率太低，導(dǎo)致資本、人才的流動難以實現(xiàn)內(nèi)生性的良性循環(huán)，自然無法形成可持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。筆者歸納了一下，難點除了土地產(chǎn)權(quán)等政策因素以外，現(xiàn)階段主要有以下影響中國鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)效率的因素?zé)o法回避。
從國際上看，主動鄉(xiāng)村旅游發(fā)達的地方，主動諸如地中海沿岸的南法、意大利托斯卡納地區(qū)，臺灣、東南亞和南加州等區(qū)域，都具有氣候相對溫和，四季差異較小，年度適游天氣較長等特點，而中國鄉(xiāng)村旅游主要客源市場大城市周邊，大多四季氣候條件差異較大，冬天寒冷，夏季酷熱，一年適游天氣有限在這款保險方案中，出擊是以家庭為投保單位，出擊每人最高保額5000元;在理賠環(huán)節(jié)，該產(chǎn)品不限定報銷起付線，被保險人在微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院支付診療費及藥品費時可享受“商保直賠”的服務(wù)。