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啥成啥成圖\復合型人才 文\Bubble。
摘要：門收實現(xiàn)了財務自由的畢勝，選擇離職享受生活，每天斗地主，一個禮拜總得玩上好幾天。樂淘網(wǎng)一開始賣的玩具比較雜，割機質(zhì)量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運營費用也不少。
”但此時的畢勝已經(jīng)顧不上那么多了，啥成他更著急的是樂淘如何突圍，啥成“電子商務是騙局，但是電子和商務拆開就是一個生意，所以大家發(fā)現(xiàn)馬云賺錢了，因為他只做電子。” 2007年，門收畢勝在家里叫了幫朋友，門收烤串喝酒坐而論道，王朔坐右邊，李陽(瘋狂英語創(chuàng)始人)坐左邊，三人開始侃大山，開始畢勝還能插上嘴，后來一句也插不上。4月份，割機國內(nèi)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)發(fā)布中國鞋類B2C流量排行榜，樂淘穩(wěn)居第一。
2011年4月，啥成樂淘跟憤怒小鳥和水果忍者的手機游戲開發(fā)商合作，推出了聯(lián)合品牌小鳥潮鞋，火爆一時。比如奧康放在樂淘倉庫中的8000雙鞋，門收兩天時間就賣完了，從此要多少給多少。
正當畢勝艱難地與供應商一家一家死磕時，割機2009年9月，美國華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)上鞋店Zappos被亞馬遜以8.47億美元收購，一時引起熱議。
同年，啥成服裝巨頭Zara的西班牙供應商林琛加盟樂淘，擔任供應鏈副總裁，進一步強化了樂淘供應鏈體系。另外，門收暖星還將提供轉(zhuǎn)介服務，為有咨詢需求的患者家庭，對接自閉癥康復專家。
據(jù)了解，割機全球最大的自閉癥科學與宣傳機構(gòu)是美國的AutismSpeaks，該機構(gòu)全年收入超過1.2億美元。截至目前，啥成暖星社區(qū)的團隊已有數(shù)十人，CEO秦威和COO俞飛均畢業(yè)于復旦大學的心理學專業(yè)，后者有多年醫(yī)療咨詢和培訓行業(yè)經(jīng)驗。
據(jù)統(tǒng)計，門收中國自閉癥康復業(yè)人員缺口至少為25萬，專業(yè)程度較高的學齡前康復機構(gòu)不到10家，學齡后的成人康復機構(gòu)則是幾乎空白。根據(jù)已有公開數(shù)據(jù)來看，割機一個患者家庭每年為自閉癥治療支出約為5萬元，由此推算國內(nèi)自閉癥市場規(guī)模在千億級