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這屆晚會(huì)的主題是“用責(zé)任匯聚誠(chéng)信的力量”，不中作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要力量，企業(yè)成為踐行誠(chéng)信的重要主體。所以便通過(guò)送雞蛋獲取老人聯(lián)系方式，扣籃扣籃接下來(lái)和老人拉攏感情、扣籃扣籃建立信任，摸清老人身體和家庭狀況來(lái)獲取老人的信任，再淘汰掉沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲望的老人，最后通過(guò)對(duì)老人看病問(wèn)診后，銷(xiāo)售產(chǎn)品。
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而耐克中文官網(wǎng)上這款鞋的介紹則被關(guān)掉，術(shù)活時(shí)刻再也打不開(kāi)了。樂(lè)淘前五個(gè)供應(yīng)商，兒盤(pán)都是畢勝親自談的，兒盤(pán)方法就是在一個(gè)個(gè)老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個(gè)錢(qián);給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……在畢勝看來(lái)，“人如果這點(diǎn)(身段)都拉不下來(lái)，你就什么事兒都做不成。
紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個(gè)可能成為其客戶(hù)的企業(yè)，點(diǎn)詹在2011年訪問(wèn)了樂(lè)淘。但從百度這樣的公司出去，那些讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。
這一年，不中畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：扣籃扣籃2011年樂(lè)淘一天能賣(mài)4萬(wàn)雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂(lè)淘就產(chǎn)生了幾千萬(wàn)的庫(kù)存。