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但是要在手機(jī)這個領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實了，貨基不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競爭還沒進(jìn)入紅海。
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貨基政客們也需要niconico相當(dāng)一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱御宅族”這樣的刻板印象。 除此之外，收益MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內(nèi)容，收益MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAnimeDōga)，它是一種“二次創(chuàng)作”的內(nèi)容形態(tài)，主要是將現(xiàn)有影片或聲音內(nèi)容加以編輯，并配以喜愛的音樂。
在人聲鼎沸的“街角”，率扎大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，并立即就能獲得共鳴。
而在網(wǎng)絡(luò)上要怎么“讓大家也會一起來看原本不那么感興趣的內(nèi)容”，堆破成為了川上量生等人創(chuàng)立niconico的一個重要動機(jī)。當(dāng)時，錢還公司的全部成本主要分為兩塊：占據(jù)最大成本的是租車和租牌照的費用，而運營費用則是第二大成本。
斟酌了很久，往投2015年10月，友友租車正式轉(zhuǎn)型為B2C的分時租賃模式的友友用車。而其他平臺至今都尚未盈利，貨基友友用車又該靠什么活下去?汽車分時租賃模式可行嗎?在友友用車做的最好的一個月內(nèi)，貨基盈虧比能達(dá)到九成，幾乎快要持平。
而共享單車在短時間內(nèi)的瘋狂融資，收益也將短途出行領(lǐng)域瞬間推向高潮。便捷停車場地和充電樁也在不停擴(kuò)建中，率扎李宇深信，共享汽車的運營成本在兩年內(nèi)就可以降下來。