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701內(nèi)部包括三個(gè)特殊的職能部門(mén)：澳股澳股偵聽(tīng)局、破譯局、行動(dòng)局，分別對(duì)應(yīng)聽(tīng)風(fēng)看風(fēng)捕風(fēng)的任務(wù)鏈。
在畢勝看來(lái)，跌幅端遭上述成本都是剛性成本，就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大，就算你流量成本降下來(lái)了，也還是虧。期間，冠絕供需樂(lè)淘開(kāi)始入駐天貓、京東、亞馬遜等開(kāi)放平臺(tái)，官網(wǎng)只賣自有品牌。
面對(duì)物流環(huán)節(jié)的不完善，主要想明白了兩個(gè)問(wèn)題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。這還不算什么，經(jīng)濟(jì)更有甚者拿到產(chǎn)品后，說(shuō)不合適要求退貨。畢勝的規(guī)劃中，體鐵五個(gè)品牌誰(shuí)能從市場(chǎng)殺出，資源就向誰(shuí)傾斜。
畢勝原以為財(cái)務(wù)自由就是心靈自由，礦石后來(lái)發(fā)現(xiàn)不是這樣，礦石人一旦失去目標(biāo)，越是生活空虛，內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng)，人也越痛苦，“出來(lái)之后的一年半，是最痛苦的一年半。“這時(shí)候，雙殺說(shuō)好聽(tīng)的，找一些志同道合者，說(shuō)不好聽(tīng)的，就是先忽悠一批人。
后記賣掉樂(lè)淘網(wǎng)后，澳股畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅(jiān)定的支持者雷軍都不知道他在做什么。
投資了4.5億的樂(lè)淘，跌幅端遭自此淡出了人們的視野。 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，冠絕供需1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，冠絕供需電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。
判斷一個(gè)項(xiàng)目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎，主要鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項(xiàng)目，主要不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購(gòu)的項(xiàng)目。同時(shí)根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫(kù)，經(jīng)濟(jì)在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國(guó)TMT一級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)投白皮書(shū)》中，經(jīng)濟(jì)我們已經(jīng)披露了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，2016年，資本市場(chǎng)投資規(guī)模同比大幅度上升，增長(zhǎng)超過(guò)42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過(guò)40%，這意味著市場(chǎng)總供應(yīng)資金量在增長(zhǎng)，但早期投資已在放緩。
部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，體鐵我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，礦石1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，礦石電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。