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我CEO當(dāng)了十年半，體對創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長身份，談?wù)剬EO的感覺，我還是能談出一點來的。比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個問題，鏡自我這位董事長考慮最多的是這兩條。
情跳這個我們以后會有機(jī)會不斷探討。兩年前，詹姆我也對新東方做了改變，改革了片面追求收入的考核體系，而是回到教育效果，回到老師素質(zhì)提升上。