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拍下票根參與抽獎,在LOFTER記錄電影時光

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有記者曾去過兩次那里,電影每次消費者都寥寥無幾,由于生意冷清,服務(wù)人員也有些懶散,甚至不會主動給茶水續(xù)杯。接著,時光張?zhí)m在北京國貿(mào)的高檔寫字樓里,開了一家以川劇變臉臉譜為Logo的餐廳,這就是后來大家熟知的“俏江南”。2006年,拍下票根張?zhí)m耗資3億打造了蘭會所,拍下票根雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌,但3億已經(jīng)是俏江南3年的凈利潤了,可以說幾乎抽干了俏江南的現(xiàn)金流。

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張?zhí)m和俏江南的失敗,參抽獎更多還是要歸因于張?zhí)m個人在經(jīng)營和管理上的失誤,引進(jìn)資本,只是讓這些錯誤更早浮現(xiàn)。如此搏命,記錄讓她花了不到2年時間就賺到了2萬美元,這也成為了她日后發(fā)家的資本。

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有人說,電影俏江南之所以會淪落到今天的地步,完全是因為和資本聯(lián)姻,仿佛張?zhí)m當(dāng)初能夠拒絕投資,就能保住俏江南。

在2005年,時光菲亞特集團(tuán)想以10億美金入股俏江南,都被張?zhí)m一口拒絕。第一,拍下票根私家車共享無法在服務(wù)上做到標(biāo)準(zhǔn)化,無法保證接單率和及時反饋訂單;第二,P2P模式獲取車源的成本太高,但使用效率卻差強人意。

汽車自身成本+停車成本+充電費用+運維成本,參抽獎一輛用于分時租賃的新能源汽車面臨的成本高昂,參抽獎有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前分時租賃企業(yè)平均單車虧損在一天50元-120元。無奈之下,記錄他們只能跑到貼吧、微博、知乎發(fā)帖,并通過QQ和微信把大家聚集起來。

盡管彼時友友用車的團(tuán)隊對“電動汽車分時租賃業(yè)務(wù)”有著很高期望值,電影但這個領(lǐng)域,電影目前的階段來看,同樣存在著很多痛點:1、自購車輛模式太重,資金壓力大,新能源車殘值低,目前市場上除了特斯拉,其余電動車品牌進(jìn)入二手市場之后的殘值都可以忽略為0;2、停車和運維成本高企,停車成本高是分時租賃企業(yè)面臨的主要問題,尤其在一、二線城市核心地段,單車月租成本均上千元,而汽車的調(diào)度和充電問題,又讓運維成本居高不下;3、自由取還車模式下,汽車停放將受到市政的嚴(yán)格管控,并且需要在調(diào)度上設(shè)置大量人力;而定點取還車的模式,如果車輛和網(wǎng)點數(shù)量不能做到足夠的規(guī)模,用戶動態(tài)需求的匹配效率也會大大限制;4、資質(zhì)牌照稀缺、基礎(chǔ)設(shè)施落后。對用戶而言,時光主打“手機(jī)開關(guān)車門”、“0押金送保”等亮點。

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