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導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是個(gè)人健康數(shù)據(jù)一般是不會(huì)提供給患者本人的，依然養(yǎng)中所以他們不能及早發(fā)現(xiàn)并調(diào)整自身情況，只有當(dāng)生病時(shí)才會(huì)去就醫(yī)。
當(dāng)然，單身這篇文章的主題，單身并不是發(fā)布大V攻略，而是想談?wù)勚醯牧硪幻?mdash;—為什么知乎這個(gè)稍顯年輕的知識(shí)社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(wàn)(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)角獸，他的價(jià)值在哪里?談及知乎價(jià)值，個(gè)人認(rèn)為首先需要談?wù)摰氖侵醯挠脩魳?gòu)成，畢竟用戶價(jià)值是網(wǎng)站價(jià)值的體現(xiàn)。在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：無(wú)業(yè)萬(wàn)知乎平臺(tái)上面活躍著的是高知人群，高收入高學(xué)歷是社會(huì)這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。
日本知乎已經(jīng)成為高品質(zhì)內(nèi)容的第一品牌。誠(chéng)如今日資本徐昕所言：年啃“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容，不管是買(mǎi)東西還是生活中做各種決策，大家都要看內(nèi)容。 而從知乎當(dāng)前活躍的粉絲數(shù)量超過(guò)10000人的頭部用戶分析來(lái)看，老族從其活躍頭部用戶分布范圍來(lái)看，老族我們也能發(fā)現(xiàn)其多落在其他(藝術(shù)、教育)、設(shè)計(jì)師(60%)，其次是媒體人(52%)，產(chǎn)品經(jīng)理(47%)，創(chuàng)業(yè)者(44%)，投資人(40%)，程序員(15%)這些領(lǐng)域。
而在這股浪潮下，依然養(yǎng)中我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對(duì)于知乎平臺(tái)而言，單身我們能夠看到，單身知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺(tái)具備更高的噪音過(guò)濾能力。
當(dāng)知乎平臺(tái)已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛(ài)國(guó)幌子實(shí)則是為了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，無(wú)業(yè)萬(wàn)讓正確輿論得以落地之時(shí)，無(wú)業(yè)萬(wàn)其他平臺(tái)卻多還是處于焦灼狀態(tài)。
”當(dāng)然，日本說(shuō)了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒(méi)有問(wèn)題了嗎?并不是。此外，年啃在創(chuàng)新方面，對(duì)企業(yè)要求更加嚴(yán)苛的，是要對(duì)時(shí)代風(fēng)向具有敏感的把控能力。
誠(chéng)信與創(chuàng)新是天搜股份十二年來(lái)發(fā)展的兩大基石，老族事實(shí)上，這兩點(diǎn)也應(yīng)成為所有企業(yè)共同奉行的準(zhǔn)則。作為一家在浙江這塊創(chuàng)業(yè)沃土上，依然養(yǎng)中縱橫十二年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精英企業(yè)，依然養(yǎng)中天搜股份很清楚誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)的重要性，不僅在日常管理中恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，更將誠(chéng)信上升到企業(yè)文化高度，將“誠(chéng)實(shí)守信”確立為員工必須遵行的六大價(jià)值觀之一，用文化的力量使誠(chéng)信成為天搜股份取信于社會(huì)和用戶的最大根基
這些人群所具備的專業(yè)知識(shí)背景為知乎平臺(tái)用戶提供了有價(jià)值的內(nèi)容，單身而非其他平臺(tái)泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。而之后的支付寶“校園日記”，無(wú)業(yè)萬(wàn)也是首先從知乎平臺(tái)發(fā)酵，無(wú)業(yè)萬(wàn)從而引起整個(gè)媒體乃至央視對(duì)其的討論批評(píng)，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對(duì)校園日記進(jìn)行關(guān)停整改而暫時(shí)落幕。