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購(gòu)物車(chē)放棄率的毒，第6的瓶沒(méi)有萬(wàn)靈藥可解。
所以，期張一方面我要做的是詳細(xì)還有另外的哪些渠道能夠增加該頻道的流量，期張例如自媒體平臺(tái)、賣(mài)家傳播等;另外的工作的核心就是提高轉(zhuǎn)化，點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。阿里為什么運(yùn)營(yíng)牛?阿里的核心業(yè)務(wù)就是電商，海亮電商就得靠運(yùn)營(yíng)，用心用腦研究出來(lái)的。
所以，可期運(yùn)營(yíng)是最直接接觸和把控業(yè)務(wù)的人，運(yùn)營(yíng)做得好，你甚至可以當(dāng)CEO;運(yùn)營(yíng)做不好，當(dāng)一顆螺絲釘，你也會(huì)最先被踢掉。2、交付頸站在一定高度上，要有格局“你做的可是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)的是啥?是整個(gè)APP呢，你要站在CEO的高度想問(wèn)題。有人會(huì)拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說(shuō)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)要求，天際有人說(shuō)運(yùn)營(yíng)就是零售，有人會(huì)試圖區(qū)分運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)和策劃。
3、第6的瓶核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說(shuō)到數(shù)據(jù)分析的重要性，第6的瓶其實(shí)剛進(jìn)公司時(shí)，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營(yíng)工作相關(guān)的幾個(gè)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購(gòu)。在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，期張多問(wèn)一問(wèn)“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f(shuō)高效的工作70%在思考，30%在執(zhí)行。
流量本身的質(zhì)量、海亮整個(gè)APP的定位和設(shè)計(jì)，海亮每一步運(yùn)營(yíng)所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會(huì)是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個(gè)APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)起來(lái)。
數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，可期是輔助科學(xué)決策的重要手段，不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營(yíng)就是瞎子。它會(huì)讓人覺(jué)得有趣，交付頸感到驚訝，這通常都是通過(guò)視覺(jué)、文字的搭配組合來(lái)呈現(xiàn)。
說(shuō)起來(lái)，天際杜蕾斯的廣告文案是相當(dāng)值得學(xué)習(xí)的：天際《可能是最污的頂尖創(chuàng)意，杜蕾斯2016年微博文案盤(pán)點(diǎn)》2、用視覺(jué)呈現(xiàn)故事 故事可以成為一個(gè)廣告的優(yōu)質(zhì)載體。特別是線(xiàn)上廣告，第6的瓶你應(yīng)該留下鏈接，讓用戶(hù)點(diǎn)擊。
Hydroflask就是這樣來(lái)呈現(xiàn)的，期張而它在不同渠道展示產(chǎn)品的時(shí)候是通過(guò)一致的色彩來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的。優(yōu)秀的標(biāo)題文案簡(jiǎn)短、海亮直觀，能夠直接引導(dǎo)用戶(hù)執(zhí)行某些操作。