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萬事俱備，團領控股股東開始擼起袖子，直接進場簡單粗暴的買買買。但是管理層很會“玩”，袖墨掛牌半年時間內(nèi)，就用股權質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。
document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)國之社電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。而且三板市場的籌碼一般來自定增和二級市場買入，團領價格比較集中，下方?jīng)]有支撐。在流動性問題解決之前，袖墨做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。
揣著融來的錢，戰(zhàn)國之社公司開始搞大動作了，花大價錢購買了大股東控制的另一家公司。就算流動性問題解決了，團領接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。
編者按：袖墨想在新三板市場上坐莊，面臨著非常大的難度。
公司最多時擁有33家做市商，戰(zhàn)國之社僅次于華強方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC)，是新三板上流動性最好的股票之一，日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。接下來的5周，團領該公司股票成交縮量，累計成交金額1.68億，但交易價格依然維持在28元-31.5元之間。
最根本還是因為，袖墨新三板市場流動性匱乏，流動性匱乏又造成量價背離。對一般的新三板公司來說，戰(zhàn)國之社坐莊其實還屬于高端玩法。
控股股東猜中了開頭，團領卻沒有猜中結尾。這一天之后，袖墨公司成交量迅速縮小。