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可是中國(guó)的馬云只有一個(gè)，老師沒有辦法復(fù)制你。你缺過錢，周迅專注吃過閉門羹，被人質(zhì)疑，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷非典，你也都闖過來了。
如此下來，出席側(cè)顏我固定開支每月要33-35萬?？扇思耶吘怪皇俏遗笥眩_課不是我爸，也不是我干爹，總有一天要還的。每個(gè)月的銷售額是8-10萬，眼神于是每個(gè)月要虧25萬。
而馬先生內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)當(dāng)清瘦那么多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動(dòng)，做聚劃算、淘搶購(gòu)等，而我們只能報(bào)免費(fèi)試用、免費(fèi)試用、免費(fèi)試用。三年時(shí)間我也從女神設(shè)計(jì)師熬成了電商大媽，老師不，會(huì)玩電商的人都不是大媽，我只能說我不會(huì)玩，玩不懂你的規(guī)則。
我一直以為，周迅專注作為一個(gè)商家，我們做好產(chǎn)品，服務(wù)，售后就可以了。
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雖然中國(guó)有3億兒童，老師卻不具備購(gòu)買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場(chǎng)買，中國(guó)的父母更愿意給孩子報(bào)各種培訓(xùn)班。失去了外部彈藥，周迅專注中國(guó)很多電商公司立刻陷入了不景氣。