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(友友用車融資/轉型歷程表) 2014年的P2P租車行業(yè)中已經有不少玩家，業(yè)內影響PP租車、業(yè)內影響凹凸租車和寶駕租車都是當時發(fā)展較快的企業(yè)，友友租車也算其中融資較為順利的一員
去年，人中馬云說“一個月有兩三萬、三四萬塊錢，有個小房子、有個車、有個好家庭，沒有比這個更幸福了，那是幸福生活。他們當中，超減感覺到“不幸福”的人群比例幾乎與低收入群體(年收入1-3萬元)相當。
相比2016年第83位、薪恐2015年第84位、薪恐2013年第93位(2014年的數據不是很準確，坤鵬論查了一下發(fā)現也有說是93位的)、2012年第112位，咱們一直在上升，但依然還是沒有脫離中游水平所以，情緒王雪紅帶領HTC轉戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。但VR市場規(guī)模短期內難以突破，業(yè)內影響2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實也不好走，因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。
整體上，人中現在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。因為在這些年里，超減HTC沒有在手機供應鏈上的任何優(yōu)勢，超減沒有專利，缺少技術及研發(fā)，也沒有生產零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的，想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。
一個曾占有全球25%市場份額的手機業(yè)務，薪恐都能在5年之內玩完，薪恐又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務呢?所以，HTC放棄手機轉攻VR業(yè)務，也是一步相當危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。
因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求，情緒所以VR設備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設來使用。評委楊飛(神州優(yōu)車CMO)則表示所謂的“名氣大”并不是選擇的標準，業(yè)內影響而是更加關注案例的這兩個特征：業(yè)內影響1.基于移動端技術和新鮮事物的營銷手段;2.品效合一，效果轉化明顯(即便沒有數據根據本人和身邊朋友也能親證的)。
綜合了專業(yè)評委(權重占比90%)和大眾評委(權重占比10%)的投票之后，人中最終的TOP10就是他們啦：人中TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5TOP5滴滴順風車：聯(lián)合彩虹合唱團推出《春節(jié)自救指南：回家篇》TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營銷TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談論哲學問題TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時賣10000只口紅TOP10陌陌：《做一只動物》呼吁年輕人回歸本性再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!那么，評委對這些案例是怎么評的、怎么看的呢?評委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評“年度新媒體營銷案例”，他個人最看重這五個維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對新媒體的運用程度;3.在新媒體的影響力擴散;4.與品牌本身的相關度;5.對品牌各指標提升的意義。TOP1:寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5王宇(獨立營銷人、超減虎嗅作者)：通過將創(chuàng)意嫁接到最新的技術表現形式，讓傳播帶給了用戶超預期的體驗。
通過這樣的洞察，薪恐在直覺與天性上用情感共鳴來潛移默化地影響潛在用戶，使得用戶打開陌陌成為一種直覺，而使用陌陌則是對天性的一種釋放。情緒案例：衛(wèi)龍辣條致敬蘋果風李三水：衛(wèi)龍辣條的正經式逆襲。