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(2)對(duì)廣告主來說，野性影版業(yè)流投放軟文不好選擇了，但選擇非新聞源站也有機(jī)會(huì)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)展示了。
舒適度不夠意味著體驗(yàn)差，呼的經(jīng)典大部分VR設(shè)備不能解決眩暈等問題，主要是因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)難題很沒有攻克。近日，喚電HTC賣手機(jī)制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領(lǐng)域的新聞，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
由于材料、被工工藝、配件、技術(shù)等成本都很高，加上出貨量并不高，導(dǎo)致成本過高，售價(jià)也就偏高，普及速度大大降低。甚至有時(shí)會(huì)“棄馬保車”也未嘗不可，水線至少能優(yōu)先保住企業(yè)的生存，其后才有可能再圖發(fā)展。但是2016年Vive的表現(xiàn)也不是太好，規(guī)訓(xùn)根據(jù)SuperData在2016年12月初發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)，規(guī)訓(xùn)谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺(tái)，三星GearVR約為231.6萬臺(tái)，索尼PSVR約為74.5萬臺(tái)，HTCVive約為45萬臺(tái)，OculusRift約為35.5萬臺(tái)，谷歌DaydreamView約為26萬臺(tái)。
HTC要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，其表仍需要大量的投入去做技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)以及更多的戰(zhàn)略布局，才有可能搶占更大的市場份額。企業(yè)在面對(duì)激烈變化的環(huán)境以及嚴(yán)峻挑戰(zhàn)競爭之時(shí)，野性影版業(yè)流為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個(gè)總體性、長遠(yuǎn)性的打算。
雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容，呼的經(jīng)典但是他們的內(nèi)容并不能多平臺(tái)通用，用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設(shè)備。
按照這個(gè)趨勢，喚電2年后的VR市場規(guī)模不會(huì)超過200億美元。被工今年1月播出的新番動(dòng)畫《獸娘動(dòng)物園》就是最佳的例子。
但是當(dāng)你打開niconico，水線你會(huì)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此。這種媒體內(nèi)容還衍生出了治愈系MAD、規(guī)訓(xùn)燃系MAD等等不同的類型。
動(dòng)畫播出11集之后，其表《獸娘動(dòng)物園》獲得了超過270萬的彈幕，其表成為了niconico歷史上彈幕最多的動(dòng)畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的歷史紀(jì)錄。”即便成立之初大部分人都不相信niconico能夠堅(jiān)持下來，野性影版業(yè)流包括川上量生自己，不過如今的niconico已經(jīng)進(jìn)入了第十一個(gè)發(fā)展年頭。