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天貓的直通車、封印婦艱法鉆展、活動之類的才是他最大的中間商。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，尾抉擇百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，尾抉擇所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、水正電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。
這可能也算是百度高明的地方，門夫們這些雞肋的小站、門夫們自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。所以，封印婦艱法要說百度不是“套路王”，封印婦艱法你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，尾抉擇可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。
我突然有種感覺，水正現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，水正為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。 百度以及百度們的套路，門夫們你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。
而進入VIP之后享受的特權如圖所示，封印婦艱法從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。
所以，尾抉擇百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。但是在視頻制作這個業(yè)務上，水正市場需求是很旺盛的。
當然，門夫們不是說冷門的東西就一定沒機會，門夫們但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內容產品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。對一個平臺來講，封印婦艱法閱讀時長的增加當然是一個戰(zhàn)略意義上的目標，所以平臺大力鼓吹短視頻的風口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。
尾抉擇我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內容創(chuàng)業(yè)界是無人不知的。最讓我意外的是，水正這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內容整理出來的，水正也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。