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明星這兩種能力是做生意特別重要的特征。
2C往往想出一個創(chuàng)意，提倡抓住一個點，很小的項目可以把它做大。一個企業(yè)要做到盈利的話，全素卻被首先你要抓住客戶的付費點在哪里，跟客戶一起來分享價值。
通過這幾年的搭建，植物專現(xiàn)在應該是一個最好的時期，植物專也就是說在一個外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路，或者是找到企業(yè)級服務上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。企業(yè)級服務創(chuàng)業(yè)中容易碰到的幾道坎核心還是產(chǎn)品，打臉所以首先要把產(chǎn)品開發(fā)出來，這個產(chǎn)品不光是把功能實現(xiàn)，還是要客戶真正喜歡的產(chǎn)品。像一些標準的應用，明星像OA、CRM、HR這一塊，都難以做到很高的收費，這也是在企業(yè)級市場難以實現(xiàn)盈利的重要原因。
舉個例子，提倡有的C端業(yè)務，把它做起來以后，換CEO或者換創(chuàng)使人，可能影響都不是很大，但是2B這一塊幾乎不可能。比如說制造這一塊，全素卻被分為十幾類不同的制造，每個應用都非常的復雜和不同，所以就需要一個很強大的專家團隊，才能夠把它應用起來。
但中國的企業(yè)各自為政，植物專需求、運營特點、發(fā)展規(guī)模、運行方式上往往有很大的差異。
我們不是這樣的，打臉從2005年到2014年，近10年時間我們已經(jīng)把整個企業(yè)級服務的藍圖規(guī)劃出來了。網(wǎng)頁設(shè)計師偶爾也會設(shè)計幾個宣傳用的折頁，明星UI設(shè)計師偶爾做幾張海報。
“戳我查看更多”，提倡這幾乎是必須的組成部分。最常見的錯誤就是在整個設(shè)計內(nèi)塞入了太多的信息，全素卻被即使是大規(guī)模的設(shè)計項目，全素卻被也需要確保用戶一目了然地看到核心的信息，而不是一眼獲得全部的內(nèi)容。
獨特而有個性的標題效果明顯，植物專它可以成就你的產(chǎn)品和用戶之間的關(guān)系。當你在選擇標題文案的時候，打臉應該和整個廣告策劃統(tǒng)一起來，打臉一個策劃案可以使用一個標題搭配多種視覺設(shè)計，也可以采用多個相互配合的標題文案組合。