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畢竟現(xiàn)在IPO的時(shí)間成本大大得降低了，東京那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時(shí)候醒醒，東京睜眼看看市場的趨勢和變化，不要再幻想一夜暴富了，畢竟你們買的不是五道口的學(xué)區(qū)房。
這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒂蓧艛嘧呦蜷_放羅納德.科斯曾經(jīng)對企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行過解釋：奧運(yùn)在一個(gè)完全開放的勞動市場，奧運(yùn)人們可以互簽合約，出賣自己的勞動力，同時(shí)購買他人的勞動。領(lǐng)英預(yù)計(jì)到2020年，牌重自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%。
總的來說，東京在未來，東京自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個(gè)人價(jià)碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，在組織弱化，個(gè)人凸顯的時(shí)代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對于企業(yè)來說，奧運(yùn)即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時(shí)間成本。當(dāng)前中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，牌重各種新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)、牌重各種商業(yè)模式崛起，平臺跨地域連接線上線下的能力不亞于美國，移動互聯(lián)網(wǎng)的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網(wǎng)平臺在數(shù)據(jù)開放性與觸達(dá)供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺體量基礎(chǔ)已在。
我們看到不久前關(guān)于“華為清理34歲以上老員工”風(fēng)波事件以及此前關(guān)于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財(cái)務(wù)危機(jī)引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知，東京從當(dāng)前科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看，東京老員工普遍其實(shí)存在一種焦慮，有經(jīng)驗(yàn)有能力的老員工身陷中年危機(jī)未來也可能成為一種常態(tài)，那么可能會有幾種出路，要么跳槽做中高層管理，要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。因此，奧運(yùn)總有很多成功的專業(yè)人士因?yàn)榉N種原因離開職場，而離開之后，未必都會選擇創(chuàng)業(yè)。
通過互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺、牌重知識付費(fèi)平臺或者共享平臺，牌重你可以靈活地出售時(shí)間、技能和金錢，獲取收益與打造自身的圈子人脈、個(gè)人品牌與影響力的機(jī)會。
“開放人才市場”會發(fā)布公司短期任務(wù)式的需求，東京一些任務(wù)僅招募內(nèi)部員工，另一些只對通過驗(yàn)證的自由工作者開放。哪怕大家都認(rèn)同書是值錢的，奧運(yùn)但是只要是電子版，整體的認(rèn)知就是它應(yīng)該免費(fèi)。
在當(dāng)今這個(gè)追求高回報(bào)率，牌重短回報(bào)周期的年代，非要死磕教育這個(gè)收益低、回報(bào)慢的創(chuàng)業(yè)者們那都是真愛。倒過來，東京大量的創(chuàng)業(yè)者都是知識分子出身，總覺得知識和錢一旦掛鉤就不純潔了，知識與金錢一旦掛上關(guān)系就是一件非?？蓯u的事情。
那么我們對在線教育是否有錯(cuò)誤認(rèn)知?2016年9月，奧運(yùn)印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資，奧運(yùn)領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會改變過去學(xué)習(xí)的方式，牌重隨著動作捕捉技術(shù)的發(fā)展，大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。