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在拍攝一個華峻與匈奴對戰(zhàn)的起身動作時，紐約紐約張藝興不慎磕傷膝蓋，但為了更完美的鏡頭忍著不適，執(zhí)意要堅持拍完。
而且廣告位需要提前預定，市醫(yī)這個月交錢，下個月才能用。畢勝不懂得電子商務，療系“哥們兒不懂電子商務，真的不懂。
意識到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進，告急畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。樂淘前五個供應商，紐約都是畢勝親自談的，紐約方法就是在一個個老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個錢;給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……在畢勝看來，“人如果這點(身段)都拉不下來，你就什么事兒都做不成。紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個可能成為其客戶的企業(yè)，市醫(yī)在2011年訪問了樂淘。
但從百度這樣的公司出去，療系讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。這一年，告急畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。
轉型的結果是：紐約2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產生了幾千萬的庫存。
畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，市醫(yī)很多電商恨他，因為他的言論，導致企業(yè)融資失敗。 一位做了兩年號的朋友告訴我，療系如今廣告分成沒以前那么好賺了，療系去年百家號剛開始推廣的時候，補貼非常豐厚，他一篇稿子最多能賺6000多塊的補貼分成，但現在，正常情況下，一篇稿子賺到1000多塊錢已算不錯了。
有些人一天工作強度高達十幾個小時，告急每天能產出幾十篇水稿，一些做得比較早的號、加上權重比較高，已經能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”，紐約“做號”是一種更形象的說法。
多年前，市醫(yī)王薇曾對低質量的UGC內容有過“工業(yè)廢水論”。升級的戰(zhàn)爭：療系打壓與臥底相比之下，不得不承認，微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。